当前位置:首页 > 范文大全 > 实用范文

财务经理岗位职责及要求 建筑公司财务经理岗位职责(4篇)

2023-12-30互联网 实用范文 手机版

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财务经理岗位职责及要求 建筑公司财务经理岗位职责篇一

1、建立健全和完善公司的财务管理制度并监督贯彻实施;

2、负责审核公司的原始凭证的真实性、合法性和合理性,正确实施财务核算;

3、按时编报会计报表、财务分析报告,对财务报告的真实性、准确性、完整性负责;

4、负责组织财务预算的编制、执行,并对预算执行情况进行分析、考核;

5、负责对公司经营计划方案的执行、财务收支的编制实施与监督;

6、统筹公司融资管理,合理调配资金,提高资金使用效率,确保资金安全运转;

7、负责组织公司的资产管理与监督,保证公司资产的安全、完整;

8、承担各个公司税务管理工作,及时掌握税务政策和信息,进行纳税筹划;

9、负责对公司会计机构的设置、会计人员的配备、培训与考核;

10、负责与财务有关部门的联系、沟通与协调,做到最好的享受国家有关优惠政策;

11、负责保管印章,严格按印章使用规定正确使用印章;

12、认真完成领导交办的其他工作

财务经理岗位职责及要求 建筑公司财务经理岗位职责篇二

财务经理岗位职责

职务名称:财务经理 所属部门:财务部 直属上级:总经理

一、工作内容

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成财务预算,并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

二、权责范围 一)、权力

1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。

2、对下属人员有业务指导权和考核权。

3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 二)、责任

1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。

2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

3、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

会计人员工作内容及职责如下:

1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

2、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真、准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符,发现问题及时更正。

3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算。

4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发、增减和使用,资产增减和经费收支进行核算。

5、正确计算收入、费用、成本,正确处理财务成果,具体负责编制公司月度、会计报表、会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

6、负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检工作。

8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

9、协助经理做好部门内务工作,完成上级领导临时交办的其他任务。

财务经理岗位职责及要求 建筑公司财务经理岗位职责篇三

财务经理岗位职责

权限与职责: 一. 权限1、2、3、二.职责

1、在董事长及总经理的指导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与餐饮,客房,工程等各部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。

3、全面平衡资金,加速资金周转,提高资金使用效果;

4、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务报表工作;

5、负责组织公司的成本管理工作。进行成本控制,核算,分析和考核,降低消耗,节约费用,确保公司利润指标的完成。

6、负责建立和完善公司财务稽核、审核内部控制制度,监督其执行情况;

7、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行。参与公司经营以及菜品开发、基础设施建设、技术改造和其他项目的经济效益的市场建议;

8、参与审核调整价格、工资、奖金及其他涉及财务收支的各种方案;

9、组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施;

10、负责财务人员的业务培训。

11、负责向董事长和总经理汇报财务状况和经营成果。定期和不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以使领导及时进行决策。

12、有权向领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

13、完成公司领导交代的其他工作任务。对公司有关决策有建议权;

对公司计划内的全部资金使用有具体审批权; 对本部员工有监督、指导和考核权。

财务经理岗位职责及要求 建筑公司财务经理岗位职责篇四

财务经理岗位职责

一、岗位职责

1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标;

2.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;

3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

5.正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算;

6.对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;负责职工工资发放,税费代缴,支付工资、补贴、津贴、奖金,根据税法规定计算、代扣个人收入所得税,百里代扣费用款项,计算实发工资额;

7.比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

8.对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

10.向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议,制定本企业会计制度;

11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作;

13.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、季度、年度财务报表;

14.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定;

15.及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作;

16.根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正;

17.按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作;

18.上级交办事项。

二、岗位权限

1. 对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;

2. 对本部门人员的人事任免建议权,奖惩决定权和工作绩效考评权; 3. 对本部的所有资源有调配权;

4. 对本部的管理制度的制订、修改权;

5. 公司战略制定参与权,公司运营决策建议权和参与权,公司资本运作监控权,财务报表审核权,资金违规运作拒绝权; 6. 问题反馈、上诉权。

三、职位要求

1.会计、财务或相关专业毕或训练,受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;

2.两年以上财务管理工作经验。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

3.精通国家财税法律规范,具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验;擅长资本运作。谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;有良好的职业道德;

4.有较强的语言文字能力和沟通协调能力;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

四、绩效关键指标

1.预算及时率100%,决算及时率100%;

2.财务报表及时率95%,财务报表准确率98%;

3.凭证审核准确率99%;

4.配合单位满意度85分。