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客运站标准化管理 客运站标准化未考评(五篇)

2023-12-26互联网 实用范文 手机版

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

客运站标准化管理 客运站标准化未考评篇一

站长(副站长)工作标准

一、保证党的路线、方针、政策的全面执行,使全站无违反路线、方针、政策的行为发生。

二、组织指挥得力,班子团结,勤政务实,工作协调,无推诿扯皮现象。

三、计划的各项指标分解合理,按计划正常完成。

四、内外部关系融洽,创造一个良好原经营环境。

五、各项规章制度及责任制执行逗硬,管理规范化、制度化。

六、职工关心的焦点,热点问题处理得当、及时;

七、全站职工的组织力、凝聚力强,车站风气好、形象佳、社会评价高。

党支部书记(副书记)工作标准

一、保证党的路线、方针、政策全面贯彻执行,监督作用得以充分发挥,党员的先锋模范作用得以充分体现。

二、党、政、工配合密切,群、团工作得以开展。

三、抓好思想政治工作,随时掌握和了解党员和全站职工的思想动态,及时找职工谈心。

四、抓好党员的教育和管理工作,发展状大组织考查培养对象,成熟一个发展一个,不搞突击发展。

五、“三会一课制度”、民主生活会制度、不走过场,认真坚持。

六、抓好车站精神文明建设。

党小组长工作标准

一、组织监督党员完成好支部布置的任务。

二、及时准确地向支部委员会汇报党员的思想动态及工作情况。

三、保证党小组会议顺利召开。

四、积极配合协助支部工作。

五、做好支部和职工的联接工作。

六、及时完成领导临时交办的任务。

纪检委员工作标准

一、抓好党员的党风党纪教育,提高党员遵纪守法的自觉性。

二、加强党风廉政建设,对党员违反党章、党纪的行为,要及时制止和查处,查处率达100%。

三、完成支部临时交办的任务。

组织委员工作标准

一、党费按时按每月一次收取,按标准收取,并及时足额上缴。

二、坚持标准,积极发展新党员,成熟一个发展一个。

三、加强党小组建设,各种会议记录齐全。

四、做好预备党员的考察和转正工作。

五、积极完成支部临时交办的工作。

宣传委员工作标准

一、党的路线、方针、政策要及时宣传贯彻到每个党员中去。

二、坚持“三会一课”制度,每季度召开一次支部党员大会,每月召开一次支部委员会议,每月召开两次党小组会议。

三、要组织党员每月进行一次学习,学习时间每次不少于四小时。

四、寓教于乐,积极组织指挥工会、共青团、开展丰富多彩文体的活动。

五、要经常利用广播、专栏,宣传党的路线、方针、政策,每月办一期宣传专栏。

六、完成支部临时交办的任务。

工会主席工作标准

一、认真贯彻《工会法》并参与企业的民主管理,对企业实行民主监督。

二、及时反馈职工的要求和合理化建议。

三、按时足额收缴工会会费,并建立好帐目,管理好工会经费。

四、及时反馈和处理职工关心的热点和难点问题。

五、及时为行政领导排忧解难,出谋划策。

六、组织工会会员开展文体活动丰富职工的文化生活。

值班站长工作标准

一、认真贯彻执行国家及站内各项法规、规章制度。

二、组织每日一次班前会、安排当日工作,明确任务。

三、严格考勤制度,组织办公室人员检查各岗位人员到位情况,督促落实各岗位职责。

四、掌握客流情况,根据变化制度定相应的措施。

五、根据旅客驾乘人员意见、要求做出处理意见。

六、安排对各种设施、设备的维护、、协调处理各部门的问题。

七、对站务事故、违纪人员作出相应的处理。

八、完成领导交办的任务。

办公室主任工作标准

一、严格执行企业各项规章制度,抓好全站各项责任制的落实。

二、当好站领导的“参谋”,确保全站三个文明建设工作顺利进行。

三、协调好内外工作关系,处理好党政工团的日常事务工作。

四、管理使用好车站印章,负责全站行政文件的拟办和监督落实。

五、做好全站社会统筹保险和医疗保险的管理。

六、严格考核执行劳动人事、劳动纪律制度。

七、协调处理好各种来访工作。

文书工作标准

一、严格执行国家方针政策及站内各项规章制度。

二、仪容整洁、服从安排。

三、快速准确起草公文,及时打印完成公文。

四、保证文件不遗漏,整齐有序,查阅方便。

五、保证对外信件、公函的及时邮寄。

六、及时完成领导临时交办的工作。

人事员工作标准

一、掌握劳动人事管理的法规政策,熟悉劳动人事业务工作。

二、收集、整理好全站职工责任考核情况,协调财务人员做好工资分配管理。

三、协调上级业务主管部门工作关系,按时缴纳劳动保险费用,及时办理退休、调出人员费用停缴等手续。

四、热情耐心解答职工咨询有关劳动人事方面的问题。

五、保证全人事档案、人事、工资等基本资料齐全,调进、调出人员中个人台帐清楚。

六、按时完成领导临时交办的工作。

物管科科长工作标准

一、组织安排好全科室各岗位的工作,并作好考勤考核工作,使全科室各项工作符合上级的要求。

二、认真组织科室人员学习,及时传达上级文件和会议精神,每月至少组织一次业务学习,两次安全学习,一次政治学习。学习时作好会议纪录。

三、遵守西站的各种规章制度,严格按照工作程序落实领导安排的工作,作好登记、记录、保管好各种原始资料。

四、努力节约开支,尽力做到少花钱多办事。

五、确保全站安全用电,工作无差错。

采购员工作标准

一、学好本职工作业务,多跑多采多问,随时了解市场行情,尤其要了解新品种新材料的特点及价位等基本情况。

二、严格按照工作制度和工作程序进行工作,秉公办事,不徇私情,杜绝工作失误。

三、以节约开支为工作原则,以采购实用价值大的物品为工作重点,不得采购价高品劣的物品。

四、工作要细心,耐心、作好工作台帐的记载工作。

保管员工作标准

一、认真参加各类学习,遵守好西站的各项规章制度。

二、工作细致、登记完善、保管、整理好物品发放的资料。

三、库房物品堆放整齐、分类保管,并做好防鼠、防盗、防火、防霉烂等工作,使物品不损失、不丢失。

四、对有毒有害及易燃易爆等物品的处理。熟悉库房中物品的用途、价格、要了解使用者的情况,并向采购员作出建议。

电工工作标准

一、认真学习电工知识,了解新电器的特点、要求、安装等基本情况。

二、随时都要将安全用电放在第一位,严格按照电工安全规则进行操作,坚决反对违章操作,确保全站用电安全。

三、每周对全站用电线路和电器作一次巡查工作,发现问题,及时处理。

四、参与电器、配件采购工作,杜绝采购不合格产品。

五、对工作功能稳定性差的电器要及时维修、更换、以消除事故隐患。

财务科长工作标准

一、认真执行《会计法》和财经纪律,无违反《会计法》和财经纪律的现象发生。

二、财务帐目清楚,帐帐相符,帐物相符,不做虚假帐。

三、每月的财务报表准确及时报出。

四、每月组织有关人员召开一次财务、经济活动分析会,及时为站领导提供决策的依据。

五、根据站上安排,每月组织本部门职工进行一至两次的政治、业务学习,以提高财务人员的政治、业务水平。

六、财务成本、财务结算无差错。

七、资金的组织、调度合理,不得影响正常的经营。

八、及时完成领导临时交办的工作。

出纳员工作标准

一、认真学习财务业务,遵守财务制度和财经纪律,严格财务管理,保证现金的安全,做到收、支无差错。

二、收入的现金及时存入银行,不得坐支现金,库存现金不得超过1000.00元。

三、拒绝支付不合规定的一切开支。

四、认真做好现金日记帐和银行日记帐、帐帐相符,每日与银行核对一次。

五、及时完成领导临时交办的任务。

财务计帐员工作标准

一、严格执行站内各项规章制度,无违纪行为发生。

二、督促收款员、出纳员及时填制收支凭证。

三、保证各种传票的质量。

四、按《会计法》处理帐务,保证每月10日前向公司上交报表。

五、保证财务档案不缺损、无灰尘、整齐有序,严格按借阅制度管理。

六、及时完成领导临时交办的任务。

票据管理员工作标准

一、严格遵守站内各项规章制度,无违纪行为发生。

二、保证全站生产、经营生产、经营服务收入及时进帐入库。

三、严格管理票据,保证票据领出奖金回笼。

四、统计日报字迹清晰工整,发现异常情况,及时向领导汇报。

五、保证票据填制正确无误、字迹清晰、无遗漏。

六、及时完成领导临时交办的任务。

收款员工作标准

一、严格遵守财经纪律,无违纪行为发生。

二、督促交款员及时上缴款项,保证所收款项及时进入库。

三、收到款项及时存入银行,保证每日库存现金不超过1000元。

四、作好差错登记,及时向领导汇报。

五、做到收入无差错,杜绝挪用公款。

六、及时完成领导临时交办的任务。

营收科长工作标准

一、熟悉有关营运单位与本站的合同条款、掌握营收进度。

二、督促本科人员及进完成营收统计工作,检查审核各种统计报表,并按时上报。

三、拟制本科工作计划,作好工作总结,适时总结经验。

四、负责营收分析工作,为领导决策当好“参谋”。

五、积极协调好与外司的工作关系,确保本单位营收及时入库。

六、及时完成领导临时交办的其它工作。

营收统计员工作标准

一、熟知统计工作规章制度,严守统计工作纪律。

二、与站务科质检员进行营收结算单交接时,仔细清点张数,做好记录。

三、认真审查、核实营收结算单,并统计营收数据。

四、建立参营车辆营收台帐,及时拟送旬报、月报及其它营收报表。

五、做好外司营收回程单的解缴工作。

营收结算员工作标准

一、努力学习业务知识,熟悉营收结算业务工作,严守结算工作纪律。

二、熟悉有关营运单位合同条款,掌握营收进度。

三、拟制的结算计划,正确可行,营收结算,真实可靠。

四、积极协调与外单位的营收、结算关系,确保本单位营收及时入库。

五、做好营收数据、资料档案的安全保密工作。

六、及时完成领导交办的任务。

微机室主任工作标准

一、熟悉掌握业务技能,对本科室的劳动纪律、政治业务学习加强管理、抓好精神文明建设。

二、负责处理各种软、硬件故障,保障售票系统正常工作。

三、关注各班次的运行状况,发现异常及时与运调科联系。

四、对系统出现的异常错误,准确做好记录并报相关领导。

五、做好对各类文件的收集及各项数据报表的整理工作,对各种文件的打印质量进行监督。

六、检查当班人员是否按业务部门的要求正确处理好各类事宜。

微机系统管理员工作标准

一、认真检查开机前各项设施、设备是否齐备、有效。

二、严格按程序正确开、关操作微机。密切关注系统变化,若出现问题及时处理并详细记录。

三、按运调科提供的数据,准确无误地做好班次、票价的修改工作。

四、禁止各售票员查询售票情况及无关人员了解、查看各种数据及报表。

五、准确核实、签证空、白票。

六、保质保量,按时完成各种文件和各类报表的打印工作。

招待所所长工作标准

一、认真贯彻执行站内各项规章制度。

二、对旅客提问热心解答,严格遵守首问责任制。

三、熟悉旅客接待业务,服务质量达到100%。

四、保证招待所玻璃明亮,地板、墙面整洁,设施设备无灰尘。

五、保证招待所无安全事故发生。

六、认真总结,及时向领导汇报情况。

七、及时完成领导临时交办的工作。

招待所登记员工作标准

一、严格遵守站内各项规章制度,无违纪行为发生。

二、热情大方、细致周到。

三、登记无误,字迹清晰工整。

四、做好安全嘱咐工作,保证招待所无事故发生。

五、交接班记录,清楚准确、记录完善。

六、及时完成领导临时交办的任务。

招待所服务员工作标准

一、严格执行站纪站规,保证招待所的工作顺利进行。

二、礼貌待客,热情服务。

三、保证室内、过道卫生。做到地面、桌面、椅面清洁,床铺卫生无污迹。

四、做到旅客物品遗失率为零。

五、办好退房手续,让旅客满意度为100%。

六、及时完成领导临时交办的工作。

站务科长工作标准

一、组织好部门政治、业务、安全学习,部门人员业务技能强,思想素质高。

二、检(验)票,行包寄存等工作及时、无差错。

三、提供的二联单统计数据准确无误。

四、部门人员无违章违纪行为、文明服务、无一起旅客投诉问题。

五、与部门之间关系协调。

六、及时完成好领导临时交办的任务。

站务质检员工作标准

一、遵守站内各项规章制度。

二、认真管理、及时收集、汇总和上报站务工作相关资料。

三、会议记录不漏记,严格劳动纪律考核。

四、保证二联单填写规范、准确,并及时汇总上交。

五、准确无误汇总科内经济责任制数据。

六、及时完成领导临时交办的工作任务。

广播员工作标准

一、严格遵守站内各项规章制度。

二、熟悉各车次、时间和线路及乘车常识,服务项目、服务设施、《客规》规定等。

三、普通化标准,语言流畅、声音清晰。

四、保证广播器材的完好无损和线路的通畅。

五、应变能力强,能根据实发情况流畅广播。

六、广播准确率达到100%。

七、正确播放适时音乐、音量适度、不夸张。

八、保证每日广播次数、力度,达到提醒旅客的目的。

九、及时完成领导临时交办的任务。

检、验组长工作标准

一、严格执行站内各条规章制度,无违纪行为发生。

二、熟悉掌握业务,保证组室职工工作质量。

三、热情礼貌,得理让人。

四、保证上下班工作衔接顺利。

五、及时完成好领导临时交办的任务。

验票员工作标准

一、熟记车站发往各条线路、班次、时间。准确解答旅客提出的问题。

二、做到验票准确率100%,发班正点率99%。

三、做到验票清补率100%。

四、使用文明用语,按“三优”、“三化”服务质量要求开展文明服务,使旅客的满意率达98%以上。五、二联单填写准确,核算正确,无差错。

六、完成好领导临时交办的工作任务。

检(验)票员工作标准

一、熟悉业务,做好“三优”、“三化”优质服务。

二、坚持凭票进站,主动引导旅客购票。

三、做到车到站台人到位,提前15分钟到车前维护好验票秩序。

四、验票做到“三看一唱四不检”,不检超员票、空头票。

五、验票跟车到出站口,清点好旅客客票,认真填写二联单,若有问题及时处理并向科(组)长汇报。

六、及时完成好领导临时交办的工作。

服务总台工作标准

一、严格遵守站内各项规章制度。

二、掌握各车次、时间、线路、售票等详细情况。

三、熟悉乘车常识,服务项目,服务设施。

四、坚持普通话,执行首问制,准确解答旅客疑问。

五、做好代办电话,失物登记、发售晕车药、广播找人等工作。

六、及时完成领导临时交办的任务。

小件寄存员工作标准

一、严格遵守站内各项规章制度,无违纪行为发生。

二、热情友好,细致周到。

三、按章办事,号牌一致,无错取现象发生。

四、保证旅客行李安全,无丢失现象发生。

五、行李堆放,整齐有序,记录清楚详细。

六、不滞留,不挪用寄存款。

七、及时完成好领导临时交办的任务。

特殊旅客服务工作标准

一、严格遵守站内各项规章制度,无违行为发生。

二、热情主动,服务周到。

三、保证站台、大厅、值班站长的及时沟通。

四、保证需要特殊照顾的旅客得到及时服务。

五、及时完成好领导临时交办的任务。

运调科长工作标准

一、按时组织主作召天班前会,布置工作。

二、检查各岗位人员是否按规定要求上岗及各项工作设施,设备是否齐备、有效。

三、协调、衔接好各部门、各岗位之间工作关系。考核部门岗位人员对各项规章制度、车辆运行计划的执行情况和服务质量、卫生情况,并做好记录。

四、经常巡视于生产第一线,抓好安全生产,及时处理发生的服务质量或因客流变化和路阻造成的脱班、晚点等问题。

五、组织召开班后会,总结当日工作,处理遗留问题。

六、及时完成好领导临时交办的工作。

运调科内勤员工作标准

一、在科长的安排下、认真办理科内日常事务。

二、按指令编制车辆运行计划和班次时刻表。

三、按运价政策准确无误核定各班次票价。

四、掌握客流量变化和班线通阻及供车情况,调整运行作业计划、并通知现场调度室和有关部门进行实施。

五、做好各种资料的上报工作,数据准确无误。

六、及时完成领导临时交办的工作。

调度室组长工作标准

一、在科长的安排下、管理好调度室日常工作。

二、掌握车辆及驾驶员动态、按车辆运行计划、认真组织实施。

三、考查调度员对车辆运行计划的执行情况以及各种违章处理记录、值班日记、交接班记录是否完整。

四、准确无误、按时间向科室上报各种资料。

五、认真听取驾乘人员意见,改进工作作风、提高服务质量、做好班次变化与各部门之间的衔接工作。

六、及时完成领导临时交办的工作。

调度员工作标准

一、认真学习《客规》和国家、省、地市有关客运管理的规定,熟悉车站的线路班次。

二、严格执行车辆的运行计划、并作好原始记录及台帐。

三、对早发、脱班、晚点情况及进作出处理,并作好原始记录。

四、坚持凭“安检合格应班通知单”安排车辆应班,对应班车辆安排好载客的发车台,督促应班车及时,准确应班。

五、负责处理、协调好售票验票过程中出现的临时性问题。

售票组长工作标准

一、临窗前检查售票窗口的准备工作及各项作业设施是否齐全、有效。

二、考核售票工作质量,要求操作准确迅速,唱收唱付、钱票当面点清,做到万张无差错。

三、检查退票员办理退票等业务手续是否符合标准,记录完整。

四、及时处理旅客意见簿上的问题,做出答复。

五、督促售、退票员交接班清楚、票款日清日结,不压不挪用票款,保持室内清洁卫生。

六、及时完成领导临时交办的工作。

售票员工作标准

一、熟记各条线路的车次、时间、站点、票价、里程,准确解答旅客提出的问题。

二、严格按照微机操作程序,启动和操作设备,不能有违章操作现象存在。

三、售票、及时准确均衡发售,旅客排队购票,不得超过五分种。

四、当面清点好票款和找补钱数,不得出现差错。

五、废票控制在3%以内,不得手工涂改客票,不得出售模糊不清及错位客票。

六、当日客票款,必须如数上财务科,票款日清日结,不得挪用和截留。

七、完成领导临时交办的任务。

退票员工作标准

一、做好上岗前准备工作,正确开机、票号、工号输入准确。

二、掌握本站当天班线、班次的调整,变更情况。

三、接待旅客做到“四个正”、“三个一样”。

四、办理签证、改乘、退票、挂失等手续,记录清楚、详细、钱票面结清。

五、做到票款日清日结,不压和不挪用票款。

安全科长工作标准

一、根据车站有关安全生产规章制度,做好安全目标考核和总结评比工作。

二、定期对本站安全工作进行小结,组织开展各项安全竞赛活动,抓好安全宣传教育。

三、组织各部门人员定期对站辖区各场所进行安全消防检查,对事故隐患提出具体整改方案,并督促相关部门或个人执行。

四、坚持“安全第一、预防为主”的方针坚持对各类事故按“四不放过”原则进行处理。

五、抓好源头安全管理工作,检查各岗位人员的工作程序、标准及规章制度的执行情况,检查各种原始记录是否完整准确。

六、积极完成上级领导临时交办的任务。

车场管理组长工作标准

一、掌握好安全动态,组织布置查堵“三品”,严禁旅客驾乘人员携带“三品”进站上车。

二、维护车场内特别是旅客下车区的站车秩序。

三、坚持“安全第一、预防为主”的方针,发生安全事故坚持按“四不放过”原则处理。

四、制止“三超”、“三违”,发现违章、违纪行为及时进行处理。

五、积极完成科长和站领导临时交办的任务。

机械安全检查员工作标准

一、认真学习交通安全法律法规知识,熟练掌握各种检查技能,做好安全宣传和优质服务工作。

二、搞好车辆机械安全检查工作,负责所有进站参营车辆的转向、传动、制动、雨刮、灯光等主要安全部位的机械安全检查,认真做好检查记录。

三、车辆安全机检做到不走过场,不漏检,车辆检查率达到100%。

四、对查出不符合安全行车要求的车辆,不填写“合格通知单”,待故障排除后,重新检查合格后方准填单进站报班。

五、严格要求车辆下完旅客后再上池沟进行安检,严禁无关人员在安检处逗留玩耍。

六、及时完成领导临时交办的任务。

安全巡查组长工作标准

一、维护好站辖区的安全秩序,做好站内巡回安全检查工作。

二、严格检查“三品”,严禁“三品”进站上车。

三、制止“三超”、“三违”,发现违章行为及时进行处理。

四、掌握安全动态,按时、按质、按量、完成各项工作。

五、坚持“安全第一、预防为主”的方针,对站内发生的安全事故坚持安“四不放过”原则处理。

六、积极完成科长和站领导临时交办的任务。

“三品”检查员工作标准

一、熟练掌握“三品”检查设备的操作应用技能。

二、对进站旅客及所带物品进行检查,实行“机检”和“人检”相结合的检查方式,严禁“三品”进站上车。

三、对查出的“三品”认真登记妥善保管,按规定妥善处理,并做好各种检查记录和其它原始记录。

四、认真做好检查设备的清洁维护工作,保证工作场所和设备的卫生。

五、做好安全宣传教育和优质服务工作。

六、及时完成领导临时交办的任务。

“五不出站”检查组长工作标准

一、认真查看检查员上岗前的准备工作及各项工作设施是否安全有效。

二、考查检查员对各项规章制度的执行情况和服务质量,卫生情况。

三、把好安全生产源头关,检查检查员是否履行工作职责。

四、督促检查员做好各项原始记录和交接班工作。

五、保持出站通道畅通,及时准确验发班车辆各项手续。

六、及时完成上级交办的临时任务。

“五不出站”检查员工作标准

一、做好上岗前的检查准备工作。

二、检查应班车辆装载是否规范,凡有超员,打“空头票”的车辆应立即纠正。

三、配合安检人员检查应班车辆牌、证、卡是否齐全,有效,待人数相符、手续齐全后方可加盖“二章”放行,否则禁止放行。

四、做好发车前的嘱咐工作,发车时要礼貌目送车辆出站。

五、无闲杂人员从出站口处进站。

六、做好各项原始记录和交接班工作,做好室内卫生。

七、及时完成领导交办的临时工作。

稽查保卫科长工作标准

一、严格执行国家及站内各项规章制度,保证无违纪行为发生。

二、做好协调工作,科室关系融洽。

三、熟练掌握各参营车辆情况,保证参营车辆无违规行为。

四、站车秩序井然,车站绝对安全。

五、及时完成领导临时交办的任务。

稽查内勤工作标准

一、严格遵守站内各项规章制度,无违纪行为发生。

二、考勤准确,记录完整。

三、快速准确草拟各种工作计划和规章制度。

四、汇报及时,协助科长妥当处理车主违规行为。

五、资料文件及时归档,做到有据可查。

六、及时完成好领导临时交办的任务。

稽查员工作标准

一、遵守站内各项规章制度,无违纪行为发生。

二、在科长的指挥下,维护好全站的治安秩序,站车秩序。

三、积极协助公安机关打击各种犯罪活动,及处理车站发生的治安事件。

四、抓好站车秩序管理,站内外车辆营运秩序规范有序,对扰乱客运秩序的行为敢于制止并严肃处理。

五、协助好运政人员加强路检路查,稽查工作中做到忠于职守、秉公办事、不徇私情、文明执勤。

六、查禁的“三品”处理和对违规车辆处理有理有据。

七、及时完成领导临时交办的任务。

消防队员工作标准

一、认真贯彻执行消防法规,熟悉全站的消防安全情况。

二、组织好各科室负责人对站内周边的消防设施认真检查,保证无消防事故发生。

三、保证车站无火灾发生。

四、保证无“三品”进站上车。

五、对职工和驾乘人员的消防安全宣传教育到位,消防演习准确无误。

门卫工作标准

一、严格遵守站内各项规章制度,无违纪行为发生。

二、仪容整洁,配证上岗。

三、引导旅客进、出站有序。

四、控制进站客车时速在5公里内。

五、站前无出租车组合拉客现象发生。

六、认真执行首问制,热心解答旅客疑问。

七、保证站内灯具开关及值班室电源安全、节能。

八、及时完成领导临时交办的任务。

客运站标准化管理 客运站标准化未考评篇二

农村客运站建设标准简介

三级站建设要求:

1、必须设施配置

(1)停车场(2)发车位(3)候车厅(4)站务员室(5)驾乘休息室(6)调度室(7)无障碍通道(8)残疾人服务实施)(9)厕所(10)办公用房(11)汽车安检台

2、面积(最低标准)

占地面积10,000平方米;停车场面积3,800平方米;发车位6个(面积720平方米);站房406平方米:候车厅250平方米、票厅101平方米、调度室5平方米、驾驶员休息室20平方米、站务站30平方米;厕所65平方米;安检区80平方米;安检台1个。四级站建设要求:

1、必须设施配置

(1)停车场(2)发车位(3)候车厅(4)站务员室(5)驾乘休息室(6)无障碍通道(7)残疾人服务实施)(8)厕所(9)汽车安检台

2、面积(最低标准)

占地面积2,000平方米;停车场面积1,100平方米;发车位2个(面积180平方米);站房86平方米:候车厅60平方米、驾驶员休息室6平方米、站务站20平方米;厕所38平方米;安检区80平方米;安检台1个。五级站建设要求:

1、必须设施配置

(1)停车场(2)候车厅(3)站务员室(4)驾乘休息室(5)无障碍通道(6)残疾人服务实施)(7)厕所(8)汽车安检台

2、面积(最低标准)

占地面积2,000平方米;停车场面积560平方米;发车位1个(面积90平方米);站房43平方米:候车厅30平方米、驾驶员休息室3平方米、站务站10平方米;厕所16平方米;安检区60平方米;安检台1个。

上述面积的数据作为最低标准,各乡镇视实际情况而定,建议尽量稍大一点或者预留空地便于以后升级。

客运站标准化管理 客运站标准化未考评篇三

一.核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施一到多项核心流程。企业核心竞争力就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。

对于企业核心竞争力,不同的人有不同的定义,战略、技术、资本、质量、渠道、客户、品牌、速度、创新、组织方式、管理制度、知识产权、人力资源、企业文化、学习能力等等,都曾被人定义为企业核心竞争力。也有人综合起来进行定义的,认定凡是能体现为在市场竞争中的一定优势,都是企业核心竞争力。这是对企业核心竞争力一种泛化,它把企业核心竞争力等同于市场竞争优势。如果是这样,普拉哈拉德和哈默尔两位教授就是在耍花枪,愚弄世人。他们杜撰企业核心竞争力这一概念,也就完全是多此一举。一个新概念,只有对认知对象有新发现,只有揭示了认知对象更深层的内涵,才有意义。

企业的核心竞争力涵括几个方面:

一是,企业的创新竞争力尤其是产品的创新力;

二是,企业的资源整理能力;

三是,企业的人才竞争力;

四是,企业的管理竞争力;

五是,企业的品牌竞争力;

基本上,核心竞争力可以是上述全面的体现,也可以是某一个方面的体现,但不管怎么样,一个企业参与竞争就必须就有自己的某些独到的优势

客运站标准化管理 客运站标准化未考评篇四

客运站演讲稿《奉献青春 实现价值》

尊敬的各位领导,在座的各位同事:

大家好!我是来自宛运**分公司的高旭涛,今天我演讲的题目是《奉献青春 实现价值》。

有人说,假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;而如果你非常讨厌工作,你的生活就是地狱。因为你的生活当中,有大部分的时间是和工作联系在一起的。不是工作需要你,而是我们每一个人都需要一份工作来实现自身的价值。

如果您曾在**汽车站乘坐过班车,那么您一定曾感受到那一张张真诚热情的笑脸,一声声亲切温暖的问候,一次次周到细致的服务,带给您这些美好记忆的就是工作在平凡岗位上的宛运人。

每天清晨,当人们还沉浸在睡梦中时,宛运人却已经准备妥当准时上岗,晚上,当人们下了班回到家中时,宛运人仍然在为最后一趟客运班车的旅客热情服务着。每年长假,当大家都为着即将到来的长假而商量去哪儿玩的时候,宛运人想的最多的是要协调运力搞好高峰期的运输工作,是要让每个旅客都走的安心,走的满意。过年的时候,当人们都沉静在全家团圆的欢乐气氛里,家中的团年饭已经摆在桌子上时,我们宛运人还在坚守岗位,一直到最后一班车发完,做好登记后才急匆匆回家和家人团聚。

客运站是面向社会服务的一个重要窗口,特殊的工作性质赋予了宛运人更多的使命和责任。不可否认,我们的工作是单调而枯燥的。日复一日、年复一年重复着同样的工作:收钱,撕票,记单&&日复一日、年复一年地重复着同样的话:您好,请上车,请坐好,您到哪儿,请走好&&面对单调的工作,我们更需要有一种爱岗敬业无私奉献的精神,更需要有一种主人翁的服务意识。

我们想方设法让更多的旅客在旅途中感受到家人的温暖,朋友的关怀。我们将青春无悔的燃烧在交通事业中,舍小家,顾大家,忘我工作,辛勤耕耘,在我们的心中,为了旅客的利益而牺牲,这又算的了什么呢?当看着一批又一批的旅客顺利离开或者平安到家,看到旅客们满意的笑脸,我们感到无比的欣慰,我们的牺牲没有白费,我们的汗水没有白流,我们的价值得到了实现。

生命对我们而言不仅仅是一滴滴的鲜血,它更渴望燃烧的激情;青春也不仅仅是一声声的赞美,它更是拥有使命并为之奋斗不息的源泉。人们留恋青春充满玫瑰色的希望,热爱青春的蓬勃生气,但其实,青春的意义不仅限于此,它也是人生开始担负责任和走向成熟的路口,它需要我们鼓足勇气准备接受生活的历练,去挑战自我,超越自我,奉献自我!

最后我借一段话来结束今天的演讲:如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一颗螺丝钉,你是否永远坚守你生活的岗位?这是雷锋在日记中的一段话,它告诉我们无论在什么样的岗位,无论做着什么样的工作,都要发挥最大的能力,做出最大的贡献。

客运站标准化管理 客运站标准化未考评篇五

甲方:成都医学院青年志愿者协会

乙方:新都中心客运站

为培养在校大学生的奉献精神和服务意识,改善社会风气和人际关系,推动社会主义精神文明建设;成都医学院青年志愿者协会拟在建立大学生志愿服务基地。经双方友好协商,达成如下协议:

一、协议内容

甲方为乙方提供有利于甲方学生身心健康的志愿服务并开展相关活动,志愿服务和活动的内容以及时间由双方协商决定。甲方人员在乙方规定区域内要遵守乙方的相关规定,甲方每次活动内容及时间提前一周以上通知乙方,获得同意后甲方可在乙方规定区域内开展相应的活动。

二、甲方的义务及权利

第一条:根据志愿服务需要,甲方按照规定的时间组织青年志愿者进入乙方规定区域内开展活动,并提供志愿服务。除特殊情况(如高温、寒暑假、重大事故等)。

第二条:甲方人员应该具有高尚的道德情操,较为渊博的知识,并以适合志愿服务的正确方法和目的开展各项活动。

第三条:甲方每次参与活动的人员由双方协定。

第四条:甲方在志愿服务期间,要自觉遵守国家的法律法规和乙方的管理制度。

三、乙方的义务及权利

第一条:乙方应为甲方提供开展正常活动所需的相应设备设施和场地并对甲方在规定区域内的工作给予宣传和支持。

第二条:乙方必须保证甲方人员在乙方规定区域内的人身安全及甲方人员的人格在乙方规定区域内受到相应的尊重。

第三条:根据需要,双方可协商组织文化,体育等联谊活动。

第四条:若需要较长时间的服务,乙方应适当的为甲方提供休息场地和午餐。

四、协议的终止及其他

第一条:本协议具备终止条件经双方协商均同意后即行终止。甲乙双方经协商达成一致时可以重新签订新协议。

第二条:本协议正式文本一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

五、代表签字

甲方责任单位(盖章): 乙方责任单位(盖章):

甲方代表: 乙方代表:

签订时间: 年 月 日 签订时间: 年 月 日

注:签约代表,指受法定代表人委托(授予委托书)并代理其签约的人