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2023年虎年年会主题(5篇)

2023-10-28互联网 实用范文 手机版

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

虎年年会主题篇一

大家晚上好!

岁月如歌,跋涉似舞,20__年,吉利又走过了不平凡的一年,在这辞旧迎新的日子里,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家聚集到这里,共同组织召开20__年主题年会。

20__年是我们东富集团的丰收年,公司取得了可喜的成绩,圆满完成了全年的目标,在这里感谢大家在过去一年不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出,公司的发展和壮大离不开你们的默默支持和无私奉献,谢谢大家!这一年,你们在东富经历了无数的历练、也收获了成长与幸福,你们都是企业的骄傲,我也很高兴看到你们都在实际工作中得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,在这里我也要祝贺你们!你们的努力和付出造就了公司的辉煌业绩,公司也必将以更美好的`明天来回报你们的付出。

共同的目标将我们凝聚在一起,20__年,吉利在大家的共同努力下(取得的成就)。回顾过去一年的工作,我们取得了骄人的成绩,但是我们也应该看到公司还存在可以提高的地方,例如我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,还存在个别员工还存在迷茫和缺乏激情的情况,新的一年我会以更高的要求在激励你们,同时我也在这里保证东富不会辜负每一个人的付出和努力,可以预见新的一年还会有更多的竞争者,行业也会面临很多新的变化和机遇,吉利的发展还需要大家的共同努力。

对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献。对于即将到来的20__年我们充满了希望和憧憬,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,制定公司的目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,制定明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

员工朋友们,意气风发、斗志昂扬的东富小伙伴们,困难与希望相伴,挑战与机遇并存。让我们用饱满的热情和积极端正的态度紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机,顺应经济发展的方向,以海纳百川的气魄来迎接新的一年的工作,让我们风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天。我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

最后,在此新春将临之际,我给大家拜个早年,送上公司的诚挚问候和衷心祝福,祝愿大家新年快乐,工作顺利,身体健康,家庭幸福,事业有成!

谢谢大家!

虎年年会主题篇二

各位公司领导、各位公司同仁:

一元复始,万象更新。

今天,我们__股份有限公司在__酒店胜利召开了20__年度工作总结表彰大会,并举行青能公司20__年新春酒会。

值此良辰美景,我受公司董事长___先生委托,代表公司董事会及公司领导班子,向参加盛会的各位来宾和朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向一直以来支持和关心__公司发展的各级领导、社会各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向长期以来辛勤工作、默默奉献的公司全体员工表示诚挚的问候和深切的慰问!

20__年,__公司在各级领导的关心和支持下,在上级部门的正确领导下,努力干事创业,加快自身发展。秉承和发扬______的公司文化,顺利实现了公司既定的技术、设备、人才、基建、质量检验和实验设备六项扩张计划,先后成立了电力工程设计院、电气车间、叶片车间,筹备建设电机生产项目;成功开辟印度、印尼等国外市场,并成立了销售分公司;与_________等多所高校联合办学,成为诸多高校的教学实践基地;公司通过_______工程技术研究中心认定,并先后成功生产了公司______;创新、完善了多项管理制度,不断强化了内部管理,提升了队伍素质和管理水平。

特别是中国驰名商标的获得,是对公司多年来发展的肯定,将更加促进公司产品质量的不断提升和企业管理水平的逐步提高,有助于市场份额的不断扩大和社会外部形象的稳步提高。

回首过去,我们无比自豪。____骄人业绩的取得,主要得益于公司董事会及公司领导班子的正确领导和艰辛努力,得益于市委市府的正确领导和各界朋友的大力支持,也得益于公司全体员工的辛勤和努力。

展望未来,我们激情满怀。20__年我们将坚持公司制定的一、二、三、四工作方针,以坚定的信心和百倍的努力,积极开拓、踏实工作、团结一致、携手奋进,我们坚信,20__年:__公司一定能取得更大的胜利,创造更多的辉煌!

现在我提议:

为我们年度盛会的圆满结束;为我们__公司的美好明天;为各位来宾、各位朋友、和公司全体员工的家庭和睦、身体健康干杯!

虎年年会主题篇三

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

_年的车轮已近尾声,_年的脚步如约而至。在这灯光绚丽的舞台,在这辞旧迎新的时刻,我们怀着激动与感恩的心汇聚在此,告别成绩斐然的20__,迎接充满希望的20__。今天,是我们一年一度的年终聚会,我谨代表公司领导班子向奋斗在公司各个岗位上的员工们,致以节日的问候和新春祝福!祝大家在新的一年里身体健康,家庭幸福,万事如意!

20__年是我们__物业发展进程中极不平凡的一年,也是从小到大不断发展,不断取得新业绩的一年。我们物业在之前仅有的一个小区的基础上又新接管了商业街__项目和__销售部,我们的管理项目在增加,我们的员工队伍也在不断的发展壮大。

20__年对我们也是考验的一年,我们全体员工团结一致、满怀信心地迎接挑战,大家用心服务,扎实工作,在许多方面取得了长足的进步;__项目在小区绿化、服务礼仪、保洁等各方面都有显著的改善,管理也逐步走向规范化,__案场服务品质标准也有了明显的提升,通过一年的努力、奋斗,我们胜利完成了公司年初预定的各项管理指标和经营目标。

当然,我们也要充分地认识到我们的短板和不足;由于公司正处理于一个发展阶段,团队的整体专业度还不强,安全防范意识较为薄弱,部分操作还未达到规范化,制度、流程还需要进一步完善。面对新的征程,我们还有很长的路要走,因为只有一个专业的物业服务团队,才能让公司可持续健康发展。

总的来讲,20__成绩占据主流, __物业的发展势不可挡。在这里,我怀着感恩的心,衷心地感谢长期关心、支持我们工作的领导,同时也要感谢全体同仁们,是你们的辛勤付出、是你们的不离不弃,才有公司的今天。将来无论公司做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的全体干部职工。感谢大家!

律回春晖渐,万象始更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。在20__年,我们要继续坚持提高品质服务,加快企业制度建设步伐,提升企业竞争力,加大培训力度,进一步增强公司的凝聚力、向心力、战斗力,迎接机遇,面对挑战。我们__物业管理有限公司将会勇挑重担,抱着对公司负责,对业主负责的态度,秉承“真诚服务千万家”的服务理念,认真做好本职工作,以更为理性、务实、进取的姿态,创新思维,不断探索和实践,在20__年谱写新的辉煌篇章!

最后,再次恭祝大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、万事如意!

虎年年会主题篇四

各位老师们:

这次会议的主要任务是,深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记系列重要讲话精神,全面落实第二次新疆工作座谈会、自治区党委八届七次、八次全委(扩大)会议和县委十届五次全委(扩大)会议精神,总结我校20__年度工作,部署201年任务,动员全体教职员工,围绕提高我校教育教学质量,实现“成为管理上乘,质量领先,特色鲜明,人文和谐,受到社会认可的州级窗口品牌初中学校”的办学目标而努力奋斗。

下面,我代表学校领导班子向大家就20__—201学年第一学期工作做汇报如下,请大家审阅,并提出意见和建议。

一、本学期工作回顾

一学期来,我校在教育局党委、乌赞乡党委、政府的坚强领导下,紧紧围绕学校教育教学质量提高的总目标,结合教育局确定的各项目标任务,团结带领全校师生,千方百计抓稳定,竭尽全力促教学,推动我校的教育教学水平迈上一个新的台阶。

教学水平有所增长。注重引导教师积极投身课堂教学的实践与研究,通过邀请州、县两级教研室专家来校听课评课和考核、承办教育系统说课

比赛、理科学科技能大赛等形式,提升教师课堂教学水平,倡导学生自主、合作、探究的学习方式。本学期开学初时,我校对全部学生进行了一次入学考试,其中语文成绩均分为00分,数学成绩均分为00分,英语成绩均分为00分,经过全体教师的共同努力,期中考试时七年级语文、数学、英语的均分分别为63分、32分、47分;八年级语文、数学、英语的均分分别为57分、41分、54分;在期末考试时,七年级的平均分为80分、60分、69分,分别提高了17分、28分、22分;八年级的平均分为76分、47分、67分,分别提高了19分、6分、13分。教师能力正在逐步加强,本学期,、四位老师获得州级讲课比赛一等奖;、四位老师获得州级论文大赛一等奖;、两位老师获得县级比赛一等奖;、等18位老师也分别在州、县两级的各类比赛中获得二、三等奖。

学校德育工作稳步推进。围绕“育人为本、德育为先”的教育理念,和“学生健康成长成才”这一主题,学校充分利用重点节日,以广播、展板、国旗下的讲话和主题班会等形式加强学生的思想政治教育,开展了纪念“九?一八”、“迎国庆,展风采”征文、绘画作品展、手工作品展、硬笔书法陈胜、声讨暴力恐怖事件主题班会、纪念“一二?九”运动演讲比赛、新团员入团仪式等系列德育教育活动,引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观。

标准化建设顺利过关。根据《自治区义务教育学校标准化建设督导评估办法》的要求,制定了学校标准化建设规划和计划,并认真落实。成立了义务教育标准化建设工作领导小组,各职能部门分工明确,责任到人,顺利完成标准化建设建档任务,以954。5分的优异成绩通过自治区义务教育学校标准化建设验收。

党的建设正在加强。学校党支部是学校的领导核心,在学校教育中发挥政治核心作用、保证监督作用和战斗堡垒作用,在局党委和乡党委、政

府的大力支持下,党支部于20__年12月正式成立,对学校发展规划、工作计划、重要人事和工作安排等涉及方向、政策、全局性的重大问题进行研究、参与决策,在参与学校行政管理、维护学校稳定、组织政治学习、协调学校与教师之间的关系等方面起到了十分重要的作用。

回顾20__年的工作,中学在教育局党委、乡党委、政府的坚强领导下不断成长和发展。面对合校初期学校绿化没有完成,水电暖不能正常使用,餐厅不能正常营业、建筑垃圾到处都是等诸多问题,到现在学期结束时,获得第一届“武杯”汉字听写大赛一等奖、“全民健身与冬运同行”冬季长跑比赛团体总分第三名、“四化”建设合格单位、“县级中小学校先进集体”等诸多荣誉,学校能够取得现在的成绩,实属艰难,来之不易。让我们深切感受到,学校教育教学水平的提高,是局党委、乡党委、政府亲切关怀、大力支持的结果,更是我校全体教职员工团结奋斗、努力拼搏的结果!在此,我代表学校领导班子,向全校奋斗在教学一线的老师们、向为大家默默服务的教职工们以及餐厅、宿舍、保洁等部门的工人们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,对照当前我们面临的新形势、新任务,与社会、家长对教育教学质量的要求相比,还存在一定差距,主要表现在:学校特色没有体现,学生特长未能充分发挥;个别教师爱岗敬业方面还有待于加强,不能全身心投入教学当中;教学水平还有待提高,教学成绩不够理想;德育工作还需加强,学生思想道德建设还不完善;吸烟、打架、浪费水电、损坏公物现象时有发生。对此,我们必须认真审视差距,勇于面对困难和挑战,以对学生、家长和社会高度负责的态度,不遗余力地推进我校教育教学质量的全面发展。

二、准确把握形势,明确201年发展思路和目标任务

201年,是中学正式成立后的第一个参加中考之年,是体现县委、

政府合校决策、检验学校教学成绩的关键一年。党的十八届四中全会、自治区八届八次全委(扩大)会议、州党委工作会议等作出了一系列新论断、新部署,为我们提供了依据和指明了方向,县委十二届五次全委(扩大)会议,提出了201年县工作指导思想,明确了今后工作的新目标、新任务、新要求,是指导我县当前和今后工作的纲领性文件,我们必须坚决贯彻落实中央、自治区、州党委确定的战略方针,坚决贯彻落实县委和乡党委工作会议的决策部署,结合学校实际,真抓实干、务求实效。

201年学校工作的指导思想:深入学习贯彻十八届四中全会、自治区八届八次全委(扩大)会议、州党委工作会议、县委十二届五次全委(扩大)会议和乡党委工作会议精神,秉承“教师成长、学生成才、学校成功”的办学理念,全面深化课堂教学改革,以打造“一校一品一特”和均衡发展创建活动为契机,牢固树立育人为本的观念,全面提高育人质量,为实现学校教育教学质量的全面提升而努力奋斗。

目标任务:实现教学成绩的大幅提升,力争七年级的各科均分比第一学期提升分,八年级的各科均分提升分,九年级内高人数达人,5a人数达到人。

根据以上指导思想和目标任务,做好201年学校各项工作需切实做到三个“必须”:

必须加强学校管理,围绕总目标促进发展。教学质量是学校的生命线,提高教育教学质量,是学校永恒的主题。为了提高教育教学质量,就必须加强学校管理,完善的规章制度则是学校保持内部和谐稳定和步调一致所必需的行为规范,学校将继续努力完善制度,加强过程管理、细节管理,使学校的决策得以贯彻落实,提高管理的实效性。

必须加快解放思想,围绕总基调引领发展。不断更新教育观念、深化教学改革特别是着力培养学生的创新精神和实践能力,对于进一步提高学

校的人才培养质量、提升学校的核心竞争力、实现学校又好又快发展具有十分重要的现实意义和深远意义。尼勒克县乌赞中学作为县委、政府大力支持和投资,在尼勒克县乃至全州的初级中学中,占地面积和投入资金都属前列的初级中学,我们更要增强社会责任感和历史使命感,进一步解放思想,不断深化教育教学改革,努力发挥学校人才培养功能,不断提高人才培养质量,为经济社会发展和尼勒克的腾飞作出贡献。

必须坚持以人为本,围绕总宗旨加快发展。对于学校而言,坚持以人为本,就是指以教师和学生为本。学校“教师成长、学生成才,学校成功”的办学理念也正好体现了这一点。学校要求教师在道德品质上为人师表,无私奉献,德高为范;在专业学识上勤学勤研,功底深厚,学高为师;在教育观念上不断学习新理论,接受新观念,努力适应教育发展的需要,适应学生的发展需要,就是要通过各种规章制度、奖励措施和人文关怀,调动广大教师参与学校管理的积极性,工作的主动性,发挥潜能和聪明才智,提高教育教学质量,促进学生的成长与发展,进而推动学校的持续发展。

三、围绕目标任务,发挥党员模范作用,建立作风强、业务精的教师队伍

教师履行着教书育人、培养现代化建设者、提高民族素质的使命。教师队伍的整体素质,是学校所有教学资源中最宝贵的资源,推动教育事业又好又快发展,培养高素质人才,教师是关键,没有高水平的教师队伍,就没有高质量的教育。

虎年年会主题篇五

各位经理,各位同事,同志们:

20__年有一个持续升温、广为流传而又充满正能量的词——中国梦。同志在参观“复兴之路”展览时,提出了实现中华民族伟大复兴的中国梦。在十二届全国人大一次会议上的讲话中系统阐发了这个思想,并在以后多种场合的讲话中又进一步作了论述。“中国梦”的核心目标是实现中华民族伟大复兴,具体表现是国家富强、民族振兴、人民幸福。

现在,不但中国,而且全世界都在关注中国梦这个词,希望从中国梦中获益。正如同志所说,我们要实现的中国梦,不仅造福中国人民,而且造福世界各国人民。”

确实,国家有国家的梦想,个人有个人的梦想,家庭有家庭的梦想,企业有企业的梦想。我们骏和集团公司作为一家蓬勃发展不断壮大的公司,当然也有自己的梦想。

今天,我要借此机会,把自己的梦想公诸于众,与在座各位,更与全体骏和人共同分享——我的骏和梦。

“我的骏和梦”,它不是某几个人的心血来潮,也不是特定时刻的敷衍之辞,它酝酿已久,日益成熟,它抽芽吐叶,生机蓬勃。它使我们精神振奋,热血沸腾,它让我们矢志不移,无怨无悔。

我的骏和梦,是一个员工共创共享之梦

企业家是什么人?就是通过自己的冒险精神、创新能力、管理才能把人才、品牌、金钱等集合起来达成最优资源配置的人。企业是什么?企业是一个平台,是一个让员工发挥才能、创造价值并因此取得合理回报的平台。公司的发展来自全体员工的不懈努力,员工的价值通过公司的平台得以体现,公司与员工是一个命运共同体。

员工与公司的这种关系,使我们认识到:一个企业要想在激烈的市场竟争中保持不败,就必须树立共创共享的观念。

只有共创共享,才能凝聚人心,长效激励,只有共创共享,才能风雨同舟,共渡难关;只有共创共享,企业才能永葆青春,持续发展,才能成为一家受人尊敬的企业。

要共享,必先共建。这就要求公司员工,尤其是作为公司中高层的管理人员,牢固树立一个思想:把员工个人的追求融入到企业的长远发展中去,因为企业发展了,势必给员工带来更多的发展机会。大家可以回顾一下,当我们刚进入汽车贸易行业、不够强大的时候,我们是什么样子?当我们快速发展,建立了骏和集团公司,有了十来家4s店的时候,我们是什么样子?我们更可以展望一下,当我们够大够强,进入湖南10强,甚至5强的时候,我们又会是什么样子?

这个共创共享的理念,是我们的企业文化的核心内容之一。它对我们提出了更高的要求。

它要求我们骏和人努力进取,甘于奉献。这样的员工是公司最宝贵的财富。他们把公司当成自己的公司,把自己当成公司的主人;他们不仅为薪水而工作,更凭其激情与梦想、自律与专注,把日常平凡小事做得不同凡响,为公司发展做出突出贡献,并因此而实现人生价值。

它要求我们践行“德才兼务,公平竞争,长效激励”的机制。在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度,不断优化人员素质结构。让每一位员工都能在这个集体中充分体现自我价值,达到个人职业生涯规划与企业发展目标的最大契合:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有待遇有地位。

我的骏和梦,是一个企业的可持续发展之梦

回想往事,我们当初进入汽车贸易行业,可以说是一无所有,白手起家,无行业经验,无相关技术,无必要资金,无人员班子,完全凭着一股破釜沉舟的勇气,不达目的誓不罢休的豪气,我们克服了常人难以想象的困难,建成了娄底第二家汽车4s店——北京现代和轩店。旁人看来,我们也可以说是得偿所愿,大功告成,但是我们并未止步不前,我们一直在开拓,一直在奔跑,我们又开设了娄底坤宝丰田、和顺标致,邵阳标致、邵阳斯柯达、邵阳起亚、邵阳广汽三菱,益阳福特,长沙荣威mg,等等,尤其是20__,我们一口气申请并着手建设别克、宝马、沃尔沃等世界著名品牌4s店,可以说是全面出击,斩获颇丰。集团布局开阔,后劲十足。

当我们只有一个门店的时候,我们先人一步,要开4s店,开一家还够,要开多家,只在娄底开还不够,要走出去,刚开4s店不够,要成立湖南骏和集团公司。这就好比我们国家的军队建设,光有小舢板不行,得有军舰,光有军舰不行,得有舰群,有了舰群还不能高枕无忧,得造。我们现在就是在打造一艘汽车销售的。而且令人欣慰的是,这艘航母已初具规模。

我们为什么这样马不停蹄地开疆拓土?因为,我们同所有的企业家一样,心中有一个梦,一个企业的可持续发展之梦。

一个良性发展的企业,都要遵循一个规律:第一,是做大,第二,是做强,第三,是做长久。世界上优秀的企业,莫不如此。我们的可持续发展之梦,已不仅仅是一个做大、做强之梦,它有着更为丰富深刻的内涵。在我们已精心编订、将要广泛推行的《湖南骏和集团有限公司企业文化》里,我们把他概括为企业愿景:“打造本地最优秀的企业集团,成为行业可持续发展的典范”,它是我们“企业文化一二三四”之“一”:“坚持一个目标:成为一家受人尊敬的企业集团。”

什么是企业可持续发展?就是指企业在生存和发展中,既要考虑企业阶段性经营目标的实现和不断提高企业市场地位,又要保持企业在未来不断变化的经营环境中始终保持持续的盈利增长,保证企业在相当长的时间内长盛不衰。

我们骏和集团一定要可持续发展,这不只是我一个人的梦想,也一定是在座各位的梦想,也一定是骏和集团所有员工的梦想。

基于这个梦想,我们要大力加强人力资源建设。

“员工智慧是企业的财富,人力资源是竞争的优势”。市场竞争是产品的竞争,更是人才的竞争。因此,我们要尽可能提高员工的薪资福利水平,在医疗保险养老保险上加大投入,以稳定我们的团队。同时,我们要通过各种方法和渠道,广纳英才,建造人才梯队,以充实我们的团队,我们还要以各种形式的培训学习,提高我们团队的整体素质。我们更要通过企业文化的宣传、实践,以共同的价值观引领我们的团队。

基于这个梦想,我们要继续提高我们的领导管理水平。

在座各位,是集团的中坚,也是我们最为倚重的力量。你们年富力强,经验丰富,正是干大事的时候。我希望你们脚踏实地,忠于职守,身先士卒,有责任,有担当,有理想,有追求,不仅要严守公司员工四禁条:敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下、以权谋私,更要自觉践行公司文化的领导理念:服务型领导 学习型领导 专业型领导。服务,是你的职责所在,学习是你的进步之源,专业是你的立身之本。三位一体,缺一不可。这是公司对各位的期望,更应是各位孜孜以求的目标。卓越的业绩是你最好的风采,优秀的品德是你的金字招牌。

基于这个梦想,我们要优化我们的营销体系。

营销,是公司利润的源头。一切营销活动都离不开人,只有优秀的营销团队才能产生骄人的业绩。单靠营销人员的“个人英雄主义”是远远不够的,我们必须从营销队伍的人员结构、薪酬结构、组织管理、绩效考核、优化整合等方面系统考虑,制定有针对性的实施策略来持续进行营销队伍管理体系的优化与提升。

这样的营销体系必须既能使销售精英脱颖而出,又能发挥团队的整体协作能力,通过营销人员之间的有机配合,以达到1+1〉2的效果。

打造了结构合理的人才梯队,培养了可以依赖的管理团队,辅之以科学有效的营销体系,我们就有信心迎接挑战,再续辉煌,骏和集团的可持续发展之梦就有了扎实的基础。

实现这个梦想,需要我们遵循务实敬业、稳健进取的发展战略,需要全体骏和人永不懈怠,善始善终。既要脚踏实地,又要高瞻远瞩。既能珍惜已有的经验,又能适应变化的时代;既能保持创业的激情,又有谋划未来的智慧;

创伟业者生无所息,骏和集团生生不息。

各位经理,各位同事,同志们,

我们生活在一个高速发展的时代,身处高度竞争的行业,我们亲自参与了骏和集团的成长与壮大的过程。这是我的荣幸,也是大家的荣幸。正是因为骏和全体员工,尤其是在座各位的努力奋斗,我们才能克服各种困难,取得今天的成就。我才有机会在这里与大家分享我的梦想。

可持续发展之梦,共创共享之梦,是我的骏和梦,更是我们的骏和梦,它不应只属于某一个人,它属于你、我、他,属于全体骏和人,它既是企业之梦,也是员工之梦,既是制度之梦,也是文化之梦。既是我们的庄严承诺,又是社会的殷切期望。它承载着全体骏和人的价值认同,它是我们的荣誉和尊严。

奋斗改变命运,梦想使我们与众不同。

“天行健,君子以自强不息”。我坚信,我们有一支经验丰富、富有朝气的员工队伍,有一支德才兼备、开拓进取的管理团队,我们一定能克服各种困难,完成更加出色的业绩,交出更加优秀的述职。

忆往昔,我们豪情满怀,望未来,我们信心百倍,让我们在“骏和之梦”的指引下,发扬“团结拼搏,追求卓越”的企业精神,坚定信心,同心同德,为全面实现企业的发展战略目标和创建百年企业的长远发展愿景而努力奋斗!

谢谢!