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今目标工作计划参考7篇

2023-11-03互联网 工作总结 手机版

通过工作计划,我们可以更好地追踪资源的使用情况,高效执行工作计划是取得成功的关键,句子范小编今天就为您带来了今目标工作计划参考7篇,相信一定会对你有所帮助。

今目标工作计划篇1

一、加强业管的工作,构建优质的、规范的承保服务的体系。

承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要的基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。

对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。

同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。

随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过xx年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行热情、周到、优质、高效的服务宗旨,坚持主动、迅速、准确、合理的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的`查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

4、在xx年6月之前完成__营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。

根据xx年中支保费收入____万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。xx年度,中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入____万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。

xx年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础。

今目标工作计划篇2

节约是中华民族的传统美德。一个家庭,要懂得勤俭节约、细水长流,一个公司,更要提倡节约。节约是衡量一家公司社会责任感的重要标准,也是企业义不容辞的责任。

一、人员配置

“精简人员,合理利用”对各岗位人员工作进行分析,采取有效的聘任手段进行招聘选拔,配置能良好胜任岗位工作的人员。同时,提倡一人多岗制,减少每一个岗位多余人员的浪费。

二、办公室成本节约条款

1、节省办公费用,公司提倡无纸化办公、节约办公用纸(尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用,减少印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象的出现,单面使用打印纸、为方便阅读或个人习惯而经常打印文件或者未经排版就打印等等,这些大家不经意的小动作,都造成了公司资源的浪费。遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则,尽量减少办公用纸;需要打印的时候,请先查看你的文件是否是正式文件,如果没有严格的格式要求,同时,通过以下几个小动作来减少纸张数量:1、排版减少页码数量,如缩小页边距和行间距、缩小字号;2、尽可能正、反两面使用。

2、节约压缩办公经费。加强办公用品管理,实行领用登记制度。在材料印刷方面,可印发可不印发的材料不印发,可多印发可少印发的材料少印发。

a、节约压缩车辆费用。可用车可不用车的不用车,可合并用车的不单独用车,可上高速可不上高速的不上高速。同时加强对车辆燃油费、维修费、过路费的管理,合理计划出车用车行程,杜绝出现一天重复跑同一条线路的状况。

b、节约压缩水电费用。空调、电灯可开可不开的.尽量不开,离开办公室要随手关灯,关掉空调、电脑等电器的电源,关紧水龙头,遇有损坏及时报修。

c、合理,正确使用办公资源设备,爱护公司财产。

d、节约压缩接待、出差费用。

e、守时,按时完成工作任务,不浪费时间、珍惜时间,细心,认真对待工作,减少工作错误。

三、日常办公用品及耗材的管制

1、建立完善的办公用品采购计划,并根据以往采购记录和目前各部需求,制定年度费用预算计划。

2、实行办公用品领用登记制度。

3、制定月统计和季度分析,找到超预算领用、超预算费用支出的原因所在。对浪费现像及时找寻原因及源头,并给予改善和控制。

4、对各项成本事项进行严格考核,全办人员应当积极提出合理化建议,对于实现全年节支目标和节支成效显著的员工,年终将由办公室给予奖励,对于因个人原因控制不严、超标使用支出的费用,则由个人承担。

5、对于本计划各事项条款若与实际发生中有不符或不完善的,须及时进行修改和调整。

今目标工作计划篇3

一、xx年度工作回顾:

xx年从公司正式开业,到现在的10月,公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本

处于完全无营业收入状态。

整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。

公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成xx年既定经济管理目标。

总结不足:

1、公司运营核心部门掌控、引导不力。

2、申报部老师招聘、培训不力。

3、公司的绩效考核执行力度不够。

4、公司主营项目的业务领导水平不够。

结合目前公司发展状况和今后趋势,公司计划从以下几个方面开展xx年度的工作:加强管理基础、构建高效运作的营销业务运

营管理机制;努力提升人才业务水平,不断提高培训产品质量,努力为学员客户提供优质的产品和服务。

二、12市场预测和分析

1、国家政策预测xx年的考生在逐年增加,九大员考试的准入门槛和难度不断增加,都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比,很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。所以在考试难度加大的同时,我们培训机构还是有更多的市场机遇,对于大部分考生来说,经过多年的考试但是都无法通过,开始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。

2、同行分析

长沙的机构目前没有绝对的领导公司,无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司,目前还是处于争霸,互相割裂的状态,彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机。

3、对手分析

长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入,有等以网络视频教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。

4、公司优势和劣势

优势:正式运营以来,依托集团提供的平台,减少很多人力物力的消耗和管理精力,一心一意的全力做好营销团队的建设。

?信息的共享,节约了公司行政部的无谓搜索,保障营销部门的客户开发准确率和高效率。

?资源的共享,完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。

?信息平台的共享,提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。

?产品的开发,现在公司无需投入精力和资金做任何一个产品的开发共享资源。

劣势:

?竞争对手的成长:在前几年有一批成立较长公司在市场上有一定知名度,这个将是公司在未来几年的强劲对手。

?公司自身问题:人力资源是困扰公司最大的瓶颈。积极探索、拓展销售新模式和渠道,打破销售瓶颈,努力为学员提供优质的教学平台,抓住市场扩大的契机壮大自己,开创公司营销的新局面。

三、xx年经营目标

1、推行目标管理,实现培训金额收入万元,利润万元。应收款率%。

2、重视人才队伍招聘、培养和建设。

3、开发新产品,提升公司产品市场竞争能力。

4、办公成本降低%,推广费用增加营业额的%。

四、xx年工作计划

1、构建和完善公司组织运营体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障各项工作顺畅运行。

2、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,稳固员工队伍。

3、加强公司企业业务知识和相关考试政策宣导,建立进取型、学习型、协作型团队。

4、把握培训市场脉搏,增强员工拓展业务能力,开拓新销售渠道,提升销售业绩。

建立产品市场信息搜集渠道,及时反馈和分析市场需求和变化,制定和调整销售策略,以适应市场的要求。

xx年要实现销售目标,应重点做好以下几点工作:

1、熟悉培训行业本质,加强公司申报部人员业务知识的培训,提升业务能力

对于一个公司来说,销售业绩是公司发展最重要因素,有业绩的人就是公司最为优质的人才,优质的人才第一来自于市场直接的引进,第二来源渠道就是公司自己对人才的培养计划了。不定期的专业知识培训工作。加强公司团队建设,增强公司相关部门团队合作,创造良好的工作激情和氛围如今从各大公司发展模式来看,现在是一个团队合作的时代,申报业务部要建立良好的沟通机制,继续执行每日早例会机制,意见反馈机制,形成团队意识,员工间要多交流,多合作,才能不断增长业务技能,达到共赢。

2、服务老客户,开发新客户

公司行政部建立完善的客户资料档案,建立专人并随时跟踪了解他们对公司培训产品反馈,做好售后的服务工作,听取他们的建议并认真记录分析,及时提供领导高层。

xx年建议新客户开发可以依靠短信平台、网络推介电子商务这块来取得一些新突破。

?实施短信平台计划

通过短信平台,来建立良好的品牌效应。

网络销售计划

a、今年公司利用专人充分利用网络。

公司的主力网站大力挖掘主动咨询的客户,通过电话时常跟踪联系他们,与他们进行交流和沟通,使他们对我们公司的培训产品及权威实力产生信任感。

b、行政部反复通过网络搜集单位信息,及时更新资料,保障客户沟通的资料,提高效率。

3、时间计划,分解公司既定计划

公司提供相关客户资源,注意合理分解重点相关的项目,贯彻指标。

营业额分解计划:

项目人数占有率

‰价格(全科)时间金额小计备注

xx年5月-8月关键指标

xx年2月-5月关键指标

xx年2月-5月

xx年7月-9月

注重公司淡季市场的重心。

在目前市场的淡季,要合理的拓展不受市场季节影响的项目

加强培训,注重企业文化的建设,人力资源的建设。

五、xx年度公司预算

项目基本费用时间执行时间备注

房租一年xx年底

人员工资一年每月

水电、物业年月中

电话费一年按月付费

广告一年按需投入

六、公司人员招聘配备、培训

人员配置:

公司负责人行政部经理行政部文员/助理

考务部文员

业务

人员培训计划:

xx年2月底-3月中旬是招生的旺季,加强督导,积极淘汰不适合人员,提高业务部能力。

xx年10月-12月,传统市场的淡季,给予相关人员的知识点巩固、公司制度执行的整顿。

七、要实现销售目标,应该防范的几个风险:

1、人员的招聘、培训、培养一定要及时到岗,加强日常管理、学习。

今目标工作计划篇4

随着20xx年下半年的到来,客服部的工作计划将继续秉承公司“顾客至上,礼貌待客”服务理念,开展好客服工作。

通过一年多以来的的费用催收工作,客服部各员工对催费工作的方法和技巧均得到提高,在下半年的客服工作中,费用的追收仍将是本部主要工作重点之重。并通过以下具体措施,落实费用的催缴工作:

1、细化和完善催缴工作

① 建立、实施催费新措施

第一阶段,制定新的催费制度。让租户在心理上有个适应。所以放宽到对欠费两个月及两个月以上的租户经公司批准并根据情节的严重给予停电或停电封铺处理。使经常拖欠费用的商户不再养成拖欠费用的恶习。

第二阶段;适应期后部门开始实施欠费大户(欠费为当月的租户)当月费用当月清的原则,不让商户有可趁之机。

第三阶段:我部对商户严格实施上述措施,计划明年每月收费率保持在93%以上。

② 按照规程,落实进度

新的催费制度出台后重点抓落实,力求做到当月费用当月收齐。实行每月5日进行第一次催费 ;每月10日进行第二次沟通和催费;每月15日进行第三次沟通和催费,并在15日派发停电函和违约函,到20日如欠费的租户经公司批准并根据情节的严重给予停电或停电封铺处理。

③ 责任到人,发挥主观能动性

继续采取责任到人的工作指导思想,充分发挥员工的主观能动性,多与租户沟通,及时解决租户在经营上遇到的困难和问题。

④ 分门别类、重点解决

对根据不同租户的欠费情况,对主力店、功能店及态度恶劣的商家,由部门经理牵头负责逐一谈判解决,确保收费工作的顺利完成。

预计下半年月收费率如下:

2、加强与商户沟通,充分发挥部门功能

加强与商户沟通,充分发挥部门的窗口职能仍将是客服部下半年的工作重点之一。在下半年的工作中,客服部将继续“顾客至上,礼貌待客”服务理念,将商户的需求及时反馈给各职能部门,以及时解决商户的不时之需。为此,客服部继续加强每季度的物业服务调查和与现场的客户服务工作。

3、完善部门内部工作

①继续加强员工培训,为公司培养储备干部

下半年继续加强部门的业务技能培训。对员工加强三个方面的培训。

一是商户进场收铺程序的实际操作流程的培训;二是现场管理的突发事件应急处理的培训;三是装修商铺现场监管的培训。培训目的是使员工在培训中能够尽快成长,能够独挡一面,为公司培养储备干部奠定坚实的基础。

②加强部门团队建设,增强部门的凝聚力。

现代企业中的大多数工作都是由各种团队去完成的。为此,团队的工作气氛以及凝聚力对工作绩效有着深刻的影响。调动部门员工的工作积极性,在当代的管理中上要求领导以身作则,身先士卒,在团队中能够起到模范带头的工作。

在员工的管理上本着以人为本,多表扬,多发现员工优点,根据每个员工自身的优点来安排工作,充分发挥员工身上的潜能,从而提升团队的工作效率。使客服部的工作开展的更加顺利,从而增强部门的凝聚力。

下半年,我们将秉承公司的方针和政策!向着美好的明天前进!

今目标工作计划篇5

根据年初工作安排,现将今年妇联工作总结如下:

一、关心慰问困难、残疾妇女。

元旦、春节期间,组织带领各直辖社区走访独生子女、残疾妇女、重点育龄户家庭以及特困家庭,共计53户,送去节日慰问金5900元,慰问品总值700元。慰问街道幼儿园教师3人,慰问金2600元。“三八”节日前夕,在省、市、区妇联的关注下,省、市、区妇联和红十字会领导分别来到建华社区看望慰问特困残疾妇女程平,送上慰问金8000多元,并鼓励她勇敢与病魔抗争,安心治疗,早日康复。最可喜的是在街道、社区妇联工作者的协调下,共建单位区环保局与程签订了结对助困协议,给予其500元的补助。同时,联合鼓楼法院民一庭慰问困难家庭十余户。

二、组织街道、社区妇联骨干带头参与创建全省文明城区的各项活动

征集“义工妈妈”,带领妈妈义工队积极投入到元宵灯会安全劝导活动之中,倡导街头文明劝导和周末义务劳动的和谐文明理念。其中,指导建华社区妇联开展“周末卫生劳动日”活动,社区无物业管理小区“回头看”活动,提高社区环境质量,创道德文明社区;与乐天泉社区妇联骨干一起组织妈妈义工队参加义务劳动;随莲宅社区妇联干部组织社区妇女志愿者2名义务清理林纾故居卫生,维护辖区内精神文明的可持续发展,促进形成文明新风尚;在学雷锋日与闽都社区妇联干部共同组织妈妈义工队到接头清理城市“牛皮癣”,保证城区内的整洁,和谐容貌,3月8日与鼓楼法院民一庭合作开展“关爱妇女儿童,送法进社区”的法制普及活动,提高居民法制意识;3月日至6日组织街道社区女干部配合是妇联开展“学法律,讲文明,促和谐,三八维权周”活动,并协助各社区出一期维权专栏。在指导帮助福新社区妇联开展的一系列争创和谐家庭活动中,从推动家庭成员之间、家庭与社会之间以及家庭与自然之间相互和谐的目的出发,达到以家庭和谐促进社会和谐的长远目标。围绕此目标开展了“学习型家庭”读书竞赛活动和平安家庭、绿色家庭、家庭助廉的创建活动,建立示范家庭一批。

三、服务妇女,提高妇女自身修养,“学”与“玩”丰富精彩。

为更有效的服务妇女,年初以来,我们投入大量精力致力于教授各辖区妇女关于科普、计生保健、身心健康和生活窍门的知识。3月份开展“崇尚科学,倡导文明,同心携手,遏制艾滋”艾滋病综合防治知识进学校主题活动,普及科学常识,关注儿童健康。3月5日下午,街道工会联合会和妇联共同举办了一场“庆三八”女性红丝带建档知识讲座活动,特邀陕西医科学院关教授讲解有关知识,拓广妇女同胞对一些常见病的预防和保健,增强她们的自我保健意识,街居女干部、职工踊跃参加,讲座受到热烈欢迎。另外各辖区妇联干部发挥了带头作用,相互交流计算机操作技术,常用软件操作、网页更新等技能,提高素质。3月4日下午,举办街道妇联“庆三八,爱鼓楼”逛南后街,登乌山活动。以及街道妇联组织社区妇联干部出游欣赏闽侯油菜花田美景,劳逸结合,知识与实践结合,内容丰富充实,贴近妇女生活点滴,收到群众反映良好。

四、抓好家庭和谐,以家庭和谐促进社区和谐

在社区开展“树新风,促和谐”主题系列教育活动。福新社区、乐天泉社区先后与长城沃尔玛超市合作,分别举办“庆元宵,亲子嘻乐”的亲子活动,社区妇女登山竞赛和共进下午茶活动,在辖区内营造一片和乐融融的景象。

五、在组织开展各项活动的同时,积极协助其他部门开展工作。

3月6日水部街道平安建设宣传日,街道妇联与街道综合治理办公室联合举办平安建设宣传活动,沿街展出犯盗窃、见义勇为奖励、妇女维权等内容的'宣传版面5面,想过往群众发放《平安鼓楼安全防患手册》200多份,定制的扇子、杂物袋等宣传物品300多份。开展“送岗位,送技能”为内容的“春风送岗位行动”。为失业妇女提供了近20个岗位。同时,根据实际情况为她们提供各种技能培训。6月26日禁毒日,与综办办共同组织开展了禁毒宣传活动。

今年,妇联工作取得了一定的成果,同时也存在着一些不足之处,如争先意识、创新意识不强,工作中思路狭窄,方法陈旧,缺乏开拓进取、求实创新精神和热情,使工作仅仅停留在日常工作。目。在新的一年里,我们一定要坚定信心,迎接新的挑战。

今目标工作计划篇6

作为一个物业管理员,为居民创造良好的小区环境,带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作:

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是20__年工作计划中的重中之重。

4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

二、__项目

1、全力抓好30—35幢物业移交工作,确保业主满意。

2、督促管理处及时做好26—29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

3、继续跟进26—29幢绿化种植工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

5、督促工程部做好30—35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

7、拟定"__首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。

三、__项目

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

四、__项目

1、督促整理好第12—15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

5、督促做好12—15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

6、跟进做好小区健身器材的安装。

7、督促做好各种费用的追收。

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。

五、其它事项

1、__"士多"招商登记等工作配合。

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。

3、协调相关部门完成好各项工作任务。

今目标工作计划篇7

财 经 系 财 务 管 理 9

班 工 级 作 目 计 标 划

财务管理9班

周林焕

2013年11月28日

班级目标与工作计划

财务管理9班

著名的教育改革家魏书生曾这样说过:“班级像一个大家庭,同学们如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着,互相鼓舞着、照顾着,一起长大了,成熟了,便离开这个家庭,走向了社会。”一个良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育作用。形成一个良好的班集体,需要每一位班干部做大量深入细致的工作。我班后班委半学期的工作重点仍旧是以配合学校的各项工作为基础展开,在工作中我们力求做到:院系的通知及时下达,准确的将院系的各项工作通知到每一个人,同时及时了解同学的需求并反馈到院系相关负责领导处,力求老师和同学之间的信息渠道的畅通。在其它各项日常工作中,我们也力求同学满意,老师放心,达到学院的各项要求!

工作目标:

1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼。

3、丰富课余文化生活,开展形式多样的健康向上的文体活动。

4、在班、团委的带领下,通过大家的努力,争创文明班级。

工作计划:

一、确立班集体的奋斗目标。

班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班委应结合本班的实际,制定出班级的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。

二、培养正确舆论和良好的班风。

一个良好的班集体要形成正确的舆论和良好的班风去影响、制约每个学生的心理,规范每个学生的行为。正确的舆论是一种巨大的教育力量,对班级每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。因此,班内要注意培养正确的集体舆论,善于引导学生对班级生活中一些现象进行议论、评价,形成”好人好事有人夸,不良现象有人抓”的风气。因此,班级应注重学生的行为规范,抓典型,树榜样,在班级中开展评比激励机制,形成互争互赛的竞争氛围,让学生通过竞赛看到自己的闪光之处,明白自己的不足和今后努力的方向。

三、实行班级管理民主化、细致化。

有句话说:“抓在细微处,落在实效中”,班委的工作只有细致入微,才能使班级管理见成效,而在细致管理基础上还应充分发挥民主。班委要有意识的让学生参与管理,创设各种表现机会,充分调动全班每个同学的积极性,形成民主管理气氛使学生自我表现心理得到满足,民主意识得到培养,管理能力得到增强。班干部既要有管理能力,又要民主管理。因此每个干部都要清楚地明白自己的职责,及时认真的完成每一项工作。

四、建立良好的学习氛围。

让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助,同时也能培养同学们的互助精神,增强同学间的友谊。树立学习第一的观念,培养良好学习氛围。本学期课程较多,我们要争取全班绝大部分都能过英语四级,鼓励同学考英语六级,靠教师资格证的全部通过普通话等级考试,学习压力不小,但仍有少数同学未能重视起来。针对这种情况,可以组织班风学风教育活动,使大家将学习和考试重视起来,提高大家学习的主动性,督促大家抓紧课程学习,避免不及格现象的发生,形成互帮互学的学习气氛,争取使每一个人的成绩都有所提高。

五、共同参与文体活动。

班干部首先要积极宣传学校组织的各种活动保证,调动大家的积极性,保证每一个活动我们班都积极参加。同时,我们自己也要定时组织一些活动。比如说每周一次班级的才艺展示,让尽量多的同学上台表现自己。也可以根据时事或者联系我们实际生活中的一些事开展小的演讲,给大家发表意见锻炼口才的机会。除此之外还可以联系大家的喜好适当的组织一些活动,要以锻炼大家能力为根本目的。

六、开展各种有意义的教育活动。

集体活动能发挥娱乐、导向、育人的功能,又能充分体现素质教育。要积极组织、参与学校各项有意义的活动,在活动中,促进学生相互关心,尊重理解和协作的关系。只要全体同学同心协力,把握好道德行为习惯的航向,我相信每个班级都会建设得越来越好。班委会班委会由班级干部和团支部干部构成,班级干部由班长带头的副班长,学习委员,生活委员,劳动委员,纪律委员和体育委员组成,支部干部由团支书带头的副团支部书记(班长),组织委员,宣传委员,文娱委员,和心理委员组成。

七、坚持三大方面的合理运作。

我们班一直都有一个愿望,就是让我们财务管理9班班成为财经系最好甚至全院最好的班级。为了向这个目标靠近,我们就加强班级管理工作。具体表现在考勤,宿舍管理,教室卫生,三大方面。严格考勤制度,保障上课和晚修的出勤率,严格请假制度,杜绝无故夜不归宿和旷课现象,具体由学习委员和生活委员及各寝室长负责,其他班委协助;加强宿舍内务管理,保证良好的学习和生活环境;另外,加强对教室卫生的打扫力度,争取在期末获得“卫生班级”的称号。妥善管理班费,做到收支明细,帐目公开。合理开销。提高同学的安全意识,注意宿舍安全用电。班干部和各寝室长密切注意本班同学的学习、生活和随时关注同学们的心理动态,及时发现问题,解决问题。若我们的同学遇到什么困难,解决不了,希望能说出来,大家一起想办法。

一、班委会的职责:

(1)制定班规,班级公约,班级工作计划,并组织全班同学贯彻落实;(2)组织同学开展学习竞赛及其他学习活动,帮助同学克服学习中遇到的困难,完成学习任务,提高学习质量;(3)认真贯彻落实学校各项规章制度,认真考勤,严格管理,培养良好的班风,带领全班同学争创先进班级;

(4)关心同学的生活,为同学服务,帮助同学排忧解难;

(5)协助辅导员组织开展班级各项考评、评优评奖及助、贷、补等有关工作;(6)明确班委会在班级建设中的重要作用:

监督作用:

①监督班级课堂和自习纪律

②监督班级卫生

③监督同学进行学习

④监督同学之间是否发生矛盾

提醒作用:

有同学犯了错误要及时提醒,不至于酿成大错。

各班委的具体分工如下:

班长:

1、班长乃是全班同学的领头羊,肩负着带动全班同学发展进步的重要责任,必须各方面严格要求自己,起到表率作用;

2、班长要做好统筹工作,对于班级的事务要有明确的工作安排与计划,坚持每周一次班干部会议,总结本周工作,做好下一周工作安排;

3、班级的各项事务都要经过班长与各个班委的协商,班长还是同学们与辅导员沟通的桥梁,要及时的向大家传达系里的安排,及时向辅导员反映我们班级的情积极支持并协助好学习委员组建学习小组,带领各组组长组织学习活动,帮助同学们们更好地学习;

4、班长还应该树立好我们班级的形象,不论对内还是对外都要体现我们班良好的精神风貌。与此同时,班长还要协调好我们班与其他各班,各年级,甚至是各系的关系;

5、班长需要经常与班干一起分析、研究班级情况,直到他们制定工作计划,制定班级工作总目标,弄清完成各项工作的有利和不利因素以及可供选择的方法等。

副班长职责:

1、协助班长抓好学习纪律、班风学风建设工作,了解同学在学习上的困难和要求,联合团支书、学习委员等相关班委计划并组织班内活动;

2、积极协助班长做好班级工作,班长不在时,行使班长权利,积极配合团支书工作;

3、做好每次活动出勤记录,做好汇总;了解班级同学获奖情况,惩处情况并做好登记;

4、将所有材料整合形成班级档案,每周一班级同学公示一次。

团支书职责:

1、作为一名团支书,首先自己要对我们的团组织,党组织有一定的了解,带领团委的干部多组织班级团会,使大家热爱党,了解党,并积极向党组织靠拢,发展入党积极分子;

2、及时传达院里、系里团委会的思想,同时努力宣传由各级团委组织的各项活动,多组织各活动,调动大家的积极性;

3、及时了解同学当中的思想动态,把握方向,并配合班长管理班级的各项事务;

4、认真传达上级团组织的决议和指示,结合支部的具体情况,研究安排团支部的工作,组织班级的政治理论学习(团组织生活会),每个月一次(放在班会课时间),监督和协助宣传委员做好宣传工作,积极宣传学校规章制度和日常行为规范以及好人好事,班级风采等。

学习委员:

1、统一负责班级日常学习事务,经常与老师联系,关注学习部及学委群的通知,及时安排课代表、考试、考务报名工作;

2、协助任课老师课间整理作业,找出未交者,报出名单。经常与任课老师交流,向他们反映同学的意见和要求;

3、确认本班同学各任课老师电话、邮箱,整理完整后发给本班同学,负责班级课堂考勤,及时掌握迟到、早退、缺席者的名单,对本班出勤情况有充分了解,和班长、副班长一起狠抓考勤,制定有效方案,每周五班会后向副班长书面汇报每周考勤情况;

4、根据同学们的要求,组织开展班级学习竞赛,座谈,辩论等活动,以扩大同学的知识面。目的就是要提高大家学习成绩、带动大家的学习热情;

5、对于临时改课或换教室的情况要做到及时通知。组织检查、监督班级同学晚自习情况。积极配合班长,完成班长支书交予的工作。

生活委员:

1、负责班级生活方面的工作,为同学当好服务员,为班级当好保管员。

2、做好班级各项缴费工作,保管好班级经费和班费收支有关单据,做好班费的收支记录与管理明细,定期向同学公布班级经费的收支帐目,便于民主监督。;

2、了解和掌握班级每个同学的家庭经济状况配合班长做好本班的贫困生工作,包括建立档案、办理助学贷款、安排勤工岗位各种奖助学金的发放工作;

3、协助学校有关部门做好各项检查工作,本班宿舍的纪检情况有较清楚的了解,每天及时将宿舍违纪违规情况反馈给班级宿舍各舍长;

4、做好每次节假日的离校返校统计,及时汇报给辅导员;

5、定期和心理委员,宣传委员一起组织召开舍长会议,向各舍长宣传日常行为规范,积极监督管理各舍员。并向各舍长了解近期各宿舍出现的问题,作出详细会议记录汇报辅导员。至少每个月一次。

劳动委员:

1、协助班长做好课室值日安排等各项工作;每周汇报课室卫生出勤和执勤情况给辅导员和副班长;

2、组织学生完成辅导员及有关部门安排的突击性卫生及劳动任务;每次扫除的出勤、打扫卫生的质量情况必须有记录并及时班长及辅导员汇报;

3、配合宿舍长开展好宿舍卫生检查,以及值日安排工作;

4、负责班级公物的保护和保管,如有损坏,应及时查明原因;

5、负责班级的劳动卫生活动的组织和安排,带领班上同学为班级获得“卫生班级”的荣誉称号。

体育委员:

1、担任体育课的课代表,同体育课教师保持经常联系,协助任课教师组织好课堂教学,并及时反映同学们的意见和要求;

2、组织和发动同学开展丰富多彩的体育活动;

3、每周组织好本班同学参加一次体育活动,保证大家有更多的锻炼身体的时间,使大家有好的身体素质;

4、协助班委做好本班其它工作。

文艺委员:

1、主动了解全班同学的兴趣、爱好、特长,从中发现人才,并鼓励他们积极参加相应活动多组织文艺活动,比如一些节日的庆祝晚会、与其他各系的联谊晚会。

2、关注院里的各项文艺活动,宣传并组织同学们参加,增进同学之间的友谊,给大家才艺展示的舞台;

3、协助院、系相关部门的活动,和宣传委员一起做好各项宣传工作;

4、协助班级其他班委做好班级工作。

心育委员:

1、要多关心同学们的心态变化,对大家多一些关心。对于个别有些心理障碍的同学要发动集体的力量,使他感受到集体的温暖,走出心理阴影;

2、心理委员要多看一些有关书籍,提高自身的心理素质;

3、积极关注班级同学思想,学习,生活状态,发现问题及时汇报给团支书,每个月19日前上交心理动态月报告;

4、关心关注本班同学宿舍关系,班级关系等人际关系,协助生活委员开展舍长会议;

5、协助辅导员做好班级心理调查等各项工作,尊重他人、保守他人秘密的责任心。

宣传委员:

1、负责对本班的宣传工作,了解同学的思想状况和要求,提出宣传工作的建议,做好班级班风班貌的宣传工作;

2、积极响应学校部门要求,做好各项活动的宣传和鼓励班级同学积极参与;

3、对班上的活动或好人好事新人新事要有意识的宣传;

4、代表班级做好网络宣传,建立班级微博,班群等,宣传积极向上的思想,班级风采,班级好人好事等,组织做好班级通讯工作;

5、每个月向支部书记汇报工作情况。

组织委员:

1、协助班长、团支书分发、收取、整理各项证件及资料,保存好学院下发的管理规定和文件;

2、做好班级团员证注册、团员档案整理、团费收缴工作;

3、负责班级班会、班委会、团会、推优评优等各种活动会议的记录,每周一将整理好的会

议记录交给班长;

4、协助相关班委、团委工作的开展。

寝室长岗位职责:

1、实行寝室长责任制,对本寝室的学习、内务及作息制度等工作全面负责;

2、负责本寝室的值日安排,监督做好宿舍卫生,积极配合相关部门的检查;

3、了解、记录本寝室的活动情况,发现问题及时纠正解决或向团支书反应;

4、加强室友间联系,协调和化解室友间矛盾,在寝室里对文明的生活作风和健康的学习态度能起到引领作用;

5、时刻监督和制止寝室内出现违章用电或损坏公物等危险和不良行为的发生,做好寝室的财产安全等工作,保卫宿舍成员财产安全。

班级制度:

班会班级每周日晚上自修召开班会,由班长安排各班委轮流主持,全体同学参加。

班会内容如下:

1、总结上周工作,计划本周工作;

2、班会上要听取班级工作情况报告,公布表扬和批评决定;

3、班务会上传达上级有关指示和要求,汇报下一阶段的工作重点和实施方案,布臵工作,每个同学必须服从安排,承担一定的工作任务;

4、班长支书根据每周辅导员定的主题开展班会;

5、班务会要充分发扬民主,对班级工作的重要问题要求全体同学讨论,广泛听取意见和建议。

班委会:

班级每周召开一次班委会,时间定在每周五的班会前,由班长主持,全体委员参加,每次班委会要有明确主题。

1、班委会上各委员汇报分管工作的进展情况和职责完成情况;

2、班委会上要分析总结班级工作存在的问题和取得的成绩,共同讨论班级工作和同学中存在的问题,讨论确定对有关同学的表扬、批评决定,并提交班务会讨论通过;

3、班委会要讨论提出下一阶段工作的重点及实施方案,互相配合实施工作计划、措施或开展其他活动,并在各自职责范围内安排落实,并向班务会报告。

团支部会议:

1、每个月召开一次政治理论学习(团组织生活会),时间由团支书定,可以定在班会课时间或者周末等其他课余时间,由团支书组织策划负责,全体同学参加;

2、团支书带领班委做好活动策划、经费预算、场地租借等工作,活动紧扣辅导员每次给的主题,将主题融入到活动的每个环节;

3、活动形式多样,但必须在教室,画室,草坪,操场等学校规定范围内进行,确保同学安全且不能造成对其他班级的影响;

4、活动要求丰富多彩,能充分调动班级同学积极性,促进班级团结,增加班集体凝聚力;

5、组织委员做好活动记录,交给团支书。

舍长会议:

1、由班级生活委员主持,宣传委员和心理委员配合,邀请生管老师,班级各宿舍舍长参加,时间自己定,只能在课余时间,每个月至少一次;

2、生活委员将近一个月来各宿舍的纪检情况和各舍长说明下,表扬下优秀的宿舍;

3、宣传委员宣传宿舍文明以及安全知识;

4、和各舍长一起讨论宿舍出现的问题以及解决方法。

以上就是我们作为班干部的班级工作计划,我们要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。

广东科技学院财经系财务管理9班

2013年11月28日