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董事长发言稿(精选11篇)

2023-09-30互联网 实用范文 手机版

篇1:董事长发言稿

各位同仁:

新春伊始,万象更新,让我们满载着200X年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了xx年的春天。值此集团200X年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为××集团争得了荣誉。200X年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

xx年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

二、塑造企业形象,打造××集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益,坚决完成2006年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,为××事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家!

篇2:董事长发言稿

各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

今天我们欢聚一堂,共同庆祝恩森集团成立十周年。各位领导和来宾应邀参加这次庆典活动,让我们深感荣幸,值此,我谨代表恩森集团全体员工对你们的到来,表示最热烈的欢迎,并致以深深的谢意!日月轮回,斗转星移。恩森集团已走过了十年的历程。十年来,恩森人从零开始,抓创新,求质量,谋发展,一步一个脚印,一年一个台阶,十年来,我们始终坚持“质量是企业的生命,技术是第一驱动力”正是凭借着这种优质的产品质量和满意的售后服务赢得了广泛的赞誉和信任,使我们在短短十年间就已经成为电镀行业的十强,市场占有率名列前茅。

是我们员工共同努力、辛勤付出的成果,这更离不开所有客户朋友们的友好支持。在此,我再次对你们表示衷心的感谢。水击石浪而形成美丽的浪花,不断的自我超越让恩森的创业史更加平添了几分壮丽的风采。近年来,面对市场激烈竞争以及这次金融风暴对于我们的不利影响,我们团结一心,逆势而为,抓改革、抓管理、抓发展,创新经营理念,发挥区域优势,同时,加大了对技术创新和技术改造的各项投入,恩森公司的产品都是环保的化工工艺,是严格符合欧盟rohs要求的。这也不断的拓展了企业的经济增长点,为恩森集团未来的发展打下了坚实的基矗我们坚信有各级领导和各位商界朋友的友好支持,下一个十年,必将会是恩森化学及表面处理领域共同享有的黄金年。

在恩森集团十周年庆典之际,我们迎来了一个又一个的喜讯,恩森(台州)化学有限公司被浙江省授予“优秀侨资企业”,后又被慧聪网评选为电镀行业的“十佳供应商”。同时,作为中国侨商联合会第三次代表大会的成员,受到了中共中央领导人xx、王兆国等人的亲切接见。“东方欲晓,莫道君行早”,十年,对于恩森集团来说是一个界点,更是一个起点。聪明奋进的恩森人一定能以更高的标准要求自己,让我们在市场经济的大潮中,去乘风破浪,超越自我,实现理想。让我们共同祝愿恩森事业更加辉煌!共同祝愿恩森的明天更加美好!谢谢!

篇3:董事长发言稿

尊敬的中、省、市各位领导、各位来宾、党员同志们:

大家下午好!

今天,我们集团党委下设的榆林东方影视文化传媒公司成立党支部,这是影视公司的一大喜事,也是集团党委的一大盛事。特别是有这样多的中、省、市领导莅临现场挂牌,我们感到无比的荣幸。在此,我代表榆林东方集团党委向参加这次挂牌仪式的中、省、市各位领导、各位来宾和全体党员表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

我们榆林东方集团在上级相关部门的关心、支持、帮助和全体东方成员的共同努力下,各项事业都得到了长足发展,并受到了各级政府和社会各界的肯定和好评。榆林东方取得如此辉煌的成就,都是党的富民政策贯彻落实的结果,是先进文化引领的结果,是全体东方人团结拼搏的结果。回顾榆林东方十多年的发展历史,我们深切感受到:党建工作犹如引擎和提速器,推动企业经济驶入发展快车道。

一个民营企业,只有把非公党建融入企业发展之中,用足用好政策,使党建工作与企业生产经营目标同向、思想同心、工作同步,充分发挥基层党组织在职工群众中的政治核心作用、在企业发展中的政治引领作用,组织带领党员群众创先争优、彰显党组织和党员的先进性,引领建设先进企业文化,培育积极向上的企业精神,才能解决好生产经营中遇到的困难、矛盾和纠纷,才能得到广大党员的'认同和响应,得到职工群众的拥护和欢迎,才能推动企业健康持续发展。榆林东方集团的发展实践,充分证实了这一真理。

为此,希望影视公司党支部在今后工作中,充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的核心领导作用,带领全体员工开拓创新、顽强拼搏,创造出更多更好的群众喜闻乐见、思想性和艺术性完美结合的影视文化艺术精品,为繁荣和发展陕北文化事业,为榆林经济建设做出更大的贡献。同时,恳请上级党组织能一如既往地支持、帮助我们的党建工作,推动企业的发展。我作为出资人,将全力支持影视公司党支部的工作,在人力、物力、财力以及党员培养、教育和管理等方面对影视公司党建工作予以大力支持,加大经费投入和阵地建设力度,以党建促发展,开创党建工作新局面,助推企业大发展!

谢谢大家!

篇4:董事长发言稿

各位同仁们、各位来宾们:

大家好!

今天晚上是我们xx公司的年终晚会,确实非常的高兴大家能够来到这里,今天是我们xx回顾过去一年来工作的日子,真的是感触良多的,过去一年来的工作的已经结束了,也是在这年终之际还是应该做出一番成绩来,现在回想起来的时候,确实也是非常重要的,在过去这一年来的工作当中我也是觉得自己取得了不错的成绩,我们公司在这一年来的一直都是稳定的发展,并没有出现什么的问题,这也确实是一个很大的变化,在这过去一年来的工作当中确实也是取得了不错的成绩的。

今天到场的,也有我们的合作伙伴,确实在过去的一年当中,还是很有动力的,我们都在互助互利,在过去的一年当中,我们相互之间在信任的前提下面,做出了不错的成绩,在这个过程当中的,也是出现了一些问题,但是我们万众一心,解决了过去一年来所出现的问题,这给我的感觉还是很不好的,我也会在今后的工作当中,落实好相关的职责,作为管理人员,当然我个人对于工作态度也是会影响整个公司的运营的,确实在新的一年,需要从自身出发,我们每一位xx的员工都是优秀的,都是一个榜样,现在会想起来在过去一年当中,出现的问题应该及时的调整好,现在包括未来这些都是应该要端正好的态度,作为一名xx的员工,我们应该团结起来。

过去的一年已经结束了,我们此时此刻汇聚在一起,首先也是庆祝在过去的一年当中所取得的成绩,这是大家一起创造出来的,也是大吉一起努力后得到的结果,确实是值得去提倡,在这过去的一年里,还是存在着一些问题,在这方面应该要继续维持一个好的状态,当然我们对于已经过去的工作要抱有一种反思,成绩是值得庆祝的,但是我们不能够迷失了自己,这一点非常的关键,是我们接下来应该要努力的方向。除了庆祝之外,对于新的一年,我们也应该抱有期待,要对过去一年的工作进行总结,然后认真的规划一下自己的和本职工作,哦,这一点是非常重要的,新的一年是新的开始,当然在此年会之际,也是取得了不错的成绩,是我们应该要进一步的去做好的,让我们调整好心态,共同举杯庆祝这一年的圆满结束,面对新的一年做出更多的规划和憧憬。

篇5:董事长发言稿

同志们:

在今天下午召开的党风建设和反腐倡廉工作会上,刘书记和李总经理分别做了重要讲话,根据会议的议程安排,我在这里简单地讲三个方面的问题。

一、当好官、用好权、尽好职。在今天的党风建设和反腐倡廉工作会场上,除了十大优秀职工外,我们其他的参会人员都是领导干部,俗话说从级别来讲都是当官的;这就要求大家“当好官、用好权、尽好职”。在去年的党风建设和反腐倡廉工作会上,咱们公司纪委 专门邀请了丰润区检察院领导给各级领导人员和管理人员上了一堂预防职务犯罪专题讲座,与会人员教育深刻、反响强烈,也从中吸取了不少教训,各项目部也及时地做了传达。从去年的案例来看,腐败并不在于官大官小,而是渗透在每个角落;比如去年讲过的,中国二十二冶一个收发室的收发员贪污了五十几万就是明显的案例。有些问题并不在于是不是领导干部,但是领导干部的腐败机会比他们多,这个问题也充分说明了我们领导干部的监督不够。刚才咱们也观看了警示教育片《一个“能人”的毁灭》,这个叫杨池林的“能人”,64 年参加工作,分别当过兵、排长、连长、营长、团长,这个人比较聪明,在总公司也是比较有名气的,毛笔字写的非常好,但最终堕落成了阶下囚。所以大家更应该倍加爱惜自己,倍加爱惜自己的岗位。

当官怎么样才能当好官,就是要“为官一任,造福一方”。在座的我们各位都是中层以上领导干部,不论是领导班子、项目部领导、架子队还是专业队都是副科职以上干部,既然在这个位置上就都要造福于人民,在不要犯错误的基础上让大家经济上得到实惠。负责项目的领导,小的项目几十个人,大的项目上百人,几百人,一定要把大家管好;若有个别一两个出现了问题,那就是当领导的没有尽到责任。要想相当好领导不但要保证自己不犯错误,同时也要管好部下不犯错误。第一、要想“当好官”做到一身正气、两袖清风,那就要严以律己,时刻筑牢思想和道德防线。从杨池林的例子来看,他的工作确实是干得不错的,为什么能走到今天的地步,那就是思想和道德的匮乏。往往领导干部犯错误,首先是学习不够,思想和道德底线崩溃,慢慢的从吃、唱、跳、玩等行为开始堕落,这些都需要金钱,只靠工资和奖金是远远不够的;没有钱怎么办?这就促使他走上了犯罪道路。所以作为领导干部一定要管好自己的嘴、手、腿,不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该玩的不玩、不该跳的不跳。这几年咱们公司的风气还不错,项目上很少有这类事情发生,但是有个别的也是受监理、业主的逼迫,自己主动的比较少。一般情况应付这种场合,领导不要亲自出马,一定要把守好思想和道德底线。第二、要想当好官还要注重业绩。当好领导,不论是在那个岗位上都要有一定的业绩,在同行业中争取做得最好,在为企业创造业绩的同时,也是在为自己创造业绩。当领导真正做到不贪不占,使我们项目优良、作风优良、干部优秀的行为标准。只有把工程干好、信誉搞好,我们的工程才是优良的,干部也是优秀的。

“当好官、用好权、尽好责”要求我们领导所有的权力必须处在监督之下,没有监督的权力就必然腐败。要做一位合格的领导人员,必须始终把权力置于监督之下,我们现在项目设有的党委(党工委)书记、项目经理就是对项目的制约监督,有事做到相互商量、相互沟通、互相支持。从杨池林贪污违法的事件说明,这就是权力的膨胀,膨胀到一定程度就是犯罪;当初如果监督及时到位,也不会出现这样严重的后果。所以一定要用好员工赋予的权力,不要把权力看成是自己的。权力和职责是相辅相成、不可分割的,用不好权、尽不好职,那权力就是短暂的,官是短命的“昙花一现”。我们单位的某位同志,32 岁就担任副总经理,上任不到一年多就出了问题,教训极其深刻。对自己人生道路和前途影响极大,这就是权力膨胀。做事不仅要对自己人生道路负责,还要对企业负责、对员工负责,把企业赋予的权力用好,把企业给予的平台唱好,把企业跟个人签订的各种责任承诺兑现。对员工的责任是除了对他们平时的工作以外,还要对他们的工资、养老保险、职工福利等兑现。对企业负责、对员工负责,自己在政治上也会受益。目前,咱们大多数项目经理在对待前途和金钱的问题上都比较重视前者,但是金钱也是必须要的。今天发的奖励也能说明一定问题,但奖金金额还不理想,希望我们大家以后继续努力工作,争取明年的奖励金额翻倍,受奖人数翻倍。我们公司同各单位党委(党工委)也签订了《责任书》,严格按照《责任书》内容考核,该奖的奖,该罚的罚,严明奖罚制度。所以领导干部一定要对个人的言行举止负责。

二、要以“三个我”来自励,要坚持做到从我做起、对我监督、向我看齐。我们的各级领导干部要用“三个我”严格要求自己,只有大家都能做到这三点,我们的企业将来还会上个大台阶。不论是项目部、还是专业队都要这样做,对别人严格要求的同时,对自己也要严格要求。

三、要用三盆水来自洁,即一盆水经常洗头、一盆水经常洗手、一盆水经常洗脚。一盆水经常洗头,时刻保持清醒头脑,有时犯错误就是一个闪念,要视名利淡如水、视事业重如泰山。机关同志们也要把工作当做事业干,工作越干越好;一盆水经常洗手,保持干干净净,做事干干净净,做人廉洁自律;一盆水经常洗脚,既是保洁,也是一种工作作风,还是发扬为基层服务的好的作风,经常到工地、到最困难的地方、到需要解决问题的地方去扎扎实实的干,只有这样才能保证我们企业的良性发展,才能保证我们领导干部始终在正确的航线上为企业加油干。

这么多年来我们的纪检工作抓的还是很扎实的。纪委和审计作为我们党委的两把刀,要发挥好宝剑作用。第一、查处经济案件。集团公司给我们下达了办案任务,纪委回去后要重点对此类案件进行审查。第二、要抓好劳务、物资招标。关于物资方面,股份公司三令五申下文件,要集中统一、集中招标、我们项目部要认真落实,他们的价格都比较低,不要自己找、自己采购。关于验工计价,我们抓责任成本这么多年,很多项目仍验工计价不及时,导致超拨款、超拨料。第三、安全质量管理。去年我们纪委查了一起影响企业信誉的安全质量案件,虽然问题不大,但说明我们重视这个问题。安全质量方面出了问题了,我想这方面要以预防为主,不能出了问题再去处理。第四、非生产性的支出。今年我们审计部门的一个重点就是非生产性的支出。从去年几份审计报告可以看出,我们有的单位非生产性开支很大,差旅费很高。明年工作会时,我们各项目要把非生产性开支列表公布出来,这个财务和经管要抓落实,这个问题控制不住,说明我们效益的流失。挣钱如同针挑土、花钱如同浪淘沙,要想精心管理项目,就要精打细算,能坐火车不坐飞机。我们领导干部想搞企业就一定要把企业的事当做自己的事情来做,我们整个企业的效益就会上升。

希望通过本次会议,我们的领导干部能在反腐倡廉工作中做出表率,使我们领导干部真正做到优秀,工程真正做到优良,把我们的企业做的更大更强。

篇6:董事长年终发言稿

同志们:

20xx年已经画上了一个圆满的句号,20xx年刚刚展开新的画卷。值此岁首年末、辞旧迎新之时,我谨向一年来辛勤工作在生产一线的广大员工表示衷心的感谢(掌声),向奔波在市场推广和产品销售一线的员工表示衷心的感谢(掌声),向坚持科学管理、务求取得实效的企业管理人员表示衷心的感谢(掌声),祝你们新春吉祥,万事如意,在新的一年里有新追求、新进步、新收获、新面貌,为企业的跨越式发展做出更大的贡献。

在过去的一年里,公司全体员工发扬“拼搏、创新、奋进、求实”的创业精神,积极倡导实践“精、尖、细、实、高、新、省”的管理理念,同心同德,真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项生产经营指标均达到了历史最好水平。公司全年生产聚氨脂XX吨,比上年同期增长XX吨,实现了年产值2亿多元的优良业绩,比上年同期增长了XX%。与此同时,利税突破x万元,比上年同期增长XX%;工业增加值XX万元,比上年同期增长XX%;员工年均收入XX元,与上年同期相比增加了XX%。

取得这样的优良业绩,与公司上下面向市场、团结一心、艰苦奋斗、勇于创新是分不开的,也与公司加强管理、落实责任、推进改革、创新机制是分不开的。总体来说,公司20xx年在以下五个方面取得了明显成绩:

一是狠抓安全生产,杜绝责任事故。

安全生产是公司赖以生存、发展和壮大的基础,也是董事会最关注的核心问题之一。一年来,公司有效加强现场安全管理,及时发现、消除事故隐患;坚决执行安全生产操作规范,采取各种措施制止违章行为;积极加强广大员工的安全、消防知识培训,提高安全生产意识;坚持开展经常的安全大检查,加大安全硬件设备投入,为安全生产提供了良好的条件。由于对安全生产工作思想上重视,制度上完善,经费上到位,全年没有发生任何轻伤、重伤或死亡事故,也没有发生任何设备严重故障、有毒有害原料泄露等责任事故。

二是确保产品质量,维护市场信誉。

产品质量是企业持续、协调发展的重要保障,也是公司树立良好市场声誉的关键。20xx年,公司坚持依靠科技进步,实施质量调控,推进企业可持续发展,使产品质量遥遥领先于本地区同类企业。在过去的一年里,公司面对生产原料、燃料和材料价格不断上涨的严峻挑战,一方面想方设法节能减耗,从节约一滴油、一方气、一度电做起,另一方面加大现场管理监督力度,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市场,产品合格率达100%,受到用户的好评和信赖。

三是坚持技改创新,提高生产效率。

为了降低能源消耗,扩大生产规模,提高生产质量和效率,公司将技改置于重要位置,向技改要质量,向技改要效益,向技改要同业领先地位。20xx年,公司共投入??余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺,分别对部分车间和生产线进行了技术改造,既降低了单位能耗,又达到了增产目的。

四是强化内部管理,夯实发展基础。

公司要实现向大集团、大生产、大营销、大主体迈进的目标,必须全力抓好内部管理,形成高效、廉洁、灵活、积极的管理局面,这样才能挖潜激活,降耗节支,实现公司在短期内实现大跨越的宏伟蓝图。20xx年,公司立足实际完善管理制度,加大执行力度,坚持制度管理与人本管理相结合,不断提高管理质量,实现了“要我干”为“我要干”的良性转变。同时,进一步加强财务监督,对资金使用实行分级计划、分层把关,保证了资金的统筹安排、合理运用。

五是着眼长远发展,加强队伍建设。

企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须拥有学习能力,而且是更快更好的学习能力。在过去的一年里,公司将建立学习型企业作为长远发展的重要内容,制定了详尽的人力资源发展规划和优秀人才培养计划,分层次对管理人员、生产人员和营销人员进行了形式多样的培训。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值,为公司的发展注入了新的活力。

六是注重文化建设,保障职工权益。

企业文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。公司向来十分重视企业文化建设,注重引进先进的生产经营理念和员工发展理念,通过开展形式多样、生动广泛的文体活动,活跃职工文化生活,维护职工正当权益,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,对外树立了良好的企业形象,同时极大地鼓舞和调动了员工的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

20xx年公司取得的良好业绩是有目共睹,董事会也是十分满意的。“人无远虑,必有近忧”,在肯定成绩的同时,我们也必须看到存在的差距,否则就有可能贻误战机,造成不可挽回的损失。

一是部分管理人员发展意识、竞争意识薄弱,裹足不前,得过且过;

二是专业技术人才仍嫌欠缺,个别一线员工综合素质有待提高;

三是管理制度的体系性、操作性不强,个别制度存在过时、脱节的现象;四是产品销售总量虽然突破2亿元,但利润较低,仍有很大的市场扩展空间。

欲穷千里目,更上一层楼。20xx年,是一个充满希望、充满挑战、充满巨大机遇的一年。在新的一年里,只要我们把目标瞄得更高一些,步子迈得更大一些,视野放得更宽一些,团结一致,开拓创新,艰苦奋斗,勇往直前,就一定可以实现更快、更好、更强的发展战略,就一定会在同业中成为理所当然的佼佼者,就一定会“从一个胜利走向另一个胜利”。

借此机会,我谨向各位员工提四点希望:

一是明确目标,树立信心,以实际行动促进企业发展。

20xx年的生产、销售、利税和资金运转计划已经下达,与20xx年相比又有了新的提高。这是在科学分析市场行情、科学预测市场需要、科学判断企业实力的基础上制定的,具有一定的前瞻性和发展性。俗话说,有压力才有动力。只要各位员工团结一致,上下一心,恪尽职守,努力工作,就一定能够完成目标任务。企业荣则员工荣,企业衰则员工耻,企业发展则员工受惠,企业退步则员工受损。我相信所有员工都明白这个道理,并能够以实际行动促进企业的发展壮大。因为,**公司是一个有前途、有希望、有远大抱负的企业!

二是遵守制度,规范作业,确保生产安全和产品质量。

在新的一年里,我希望各位员工能够严格遵守公司的各项规章制度,严格按照作业标准实施生产,任何时候都不要麻痹大意,更不要玩忽职守,否则既会给公司带来灾难,更会给个人造成不可挽回的伤害。要树立坚定不移的安全意识和质量意识,对产品负责、对个人负责、对公司负责、对企业的长远发展负责,绝不有因自己贪图一时方便,而违反有关规定,使企业蒙受不必要的经济损失和信誉损失。

三是群策群力,开拓创新,在生产实践中开展技术创新。

20xx年,我们将出台更加完整的创新激励机制,鼓励一线员工提出合理化建议。在实际生产中,各位员工要勤思考、勤钻研、勤摸索,勇于发现问题,勇于技术创新,只要是能够降耗节能、提高产品质量、提高生产效率的建议,我们都持欢迎和肯定的态度,并将组织专业技术人员进行论证和试验,如果确实可行并被公司所采纳,公司将给予建议人一定数额的奖励。

四是加强学习,扎实培训,切实提高队伍的整体素质。

在新的一年里,我还希望各位员工能够加强学习,积极参加公司组织的各类培训,逐步提高队伍的整体素质。我特别强调,公司非常鼓励自学,希望各位员工通过各类形式的在职学习、技能培训,不断提高个人的思想素养、文化水平、管理能力和生产技能,为公司的发展贡献全部的智慧和力量。

同志们,20xx年春节即将来临,在此我向大家拜个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意。谢谢大家!

篇7:董事长年终发言稿

董事长年终发言稿

尊敬的各位员工:

大家好!

雄鸡辞旧岁,金狗报新春。过去的20xx年是极不平凡的一年,是催人奋进的一年。至此,我向我院所有辛勤工作在医疗第一线的医生、护士和为医疗默默服务于第二线的后勤人员致以诚挚的问候和衷心的感谢。祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、狗年吉祥。20xx年我院的医疗收入再创佳绩,成为开创以来的第二个最好年头。这些成绩的取得是与在座各位员工的共同努力、和谐进步分不开的。你们是昇辉口腔的主人,与其一道同呼吸共命运。你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难,不断的为昇辉口腔医院的发展添砖加瓦。尤其是口腔内外科医生的团结协作精神、逐步提高的医疗技术、可亲的服务态度等所带来的经济效益更值得其他员工们借鉴学习。口腔内外科经济效益的增长说明我们医院的发展前景看好,因为口腔本身就重在治疗和保养。曾祥凤医生取得的中级医疗证书,使她迅速成长为我院年轻医疗技术人员中的一名技术骨干。

过去的20xx年虽有许多辉煌的成绩,但仍有不足之处。修复科的收入比去年下降了10多万元。下降的.幅度之大是我始料未及的。其中活动义齿一年比一年下降,隐形义齿及正畸下降幅度也较大。这些现象应该引起医生们的高度重视和深思。

作为我院窗口形象的导医,其形象、言谈、服务理念与其标准还存在一定的差距。

一、二线的管理人员也常常碍于情面对员工违规、违纪现象只作轻描淡写的说服教育,不愿作出加大力度的批评、处罚。

综上所述,我希望在以后的工作中,内外科要再接再厉、齐心协力在20xx年的工作中取得更好成绩。修复科也不要气馁,要勇往直前、团结合作、在活动义齿方面要克服“收钱不多、怕麻烦”的思想,要树立我们是为病人服务的,该做的钱多钱少都要做,这样对病人、医院、我们自己都有好处,力争06年取得较好的成绩。

导医应该从自身形象、谈吐上进一步规范和提高自己,不断的钻研业务知识、提高工作技能、实行热忱服务和微笑服务。

一、二线的管理人员要树立不怕得罪人的观念,要敢管并且要管好,一切以医院的发展为宗旨。

最后我衷心的祝愿医院的发展越来越壮大,医院的前景越来越美好,医院员工的腰包越来越鼓。让我们携手并肩共同创造昇辉口腔辉煌的明天,谢谢大家。

篇8:董事长年会发言稿

各位来宾、各位同仁:

大家好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的半年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福公司。二是关于xx公司。随着公司发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高公司的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的公司,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,公司才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福公司的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1、公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。

2、公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力公司文化的建设,把xx公司的文化理念,与发展战略相结合,促使公司理念真正落实到公司的经营与管理之中。

3、公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。

“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx公司因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

篇9:董事长年会发言稿

亲爱的各位xxx公司同仁们:

大家好!

风风雨雨,我们又一同经历了这一年!在过去的20xx年里,我们xxx公司的队伍又壮大了一分!这一年,我们送离了许多的老同事,也迎来了很多的新队员。这让公司许多部门的情况都发生了极大的变化。但是,无论我们怎样的变化,从始至终的,我们都只坚守着那唯一的目标——打造一个xxx行业最优秀的公司!

如今,我们一同在这里辞旧迎新,我在此,代表xxx公司,向各位在座的同事、员工、以及仍在公司坚守的同事的人们,祝愿大家在新的一年里,工作顺利,身体健康,20xx年,幸福节节高!

今年是公司的发展进步之年,一年来,公司在各位的努力和拼搏下收获了众多的成绩和收益,这为公司代理了大量前进的动力。在公司里,我们xxx人团结益心达,不畏工作的艰难和辛苦,在公司前进的道路上披荆斩棘!你们的努力,为公司带来了全新的方向和动力。这份荣誉,独属于你们,独属于xxx公司的各位员工们。

现在,让我们好好的回顾一下我们在这一年来的变化,从年初的xxx,到后来由xxx同事推出的xxx方案和近期的xxx计划……我们一年来,无时无刻步走在前进和改变的道路上。这条道路,没有终点,也没有人知道在后面还会遇上怎样的困难,但是,我们每一位xxx的员工们都能带着信任和决心,紧跟着公司的脚步,在这条艰难的道路上不断的前进,不断的发挥自己的力量,自己的才华,为公司前进的方向上,铺平了坎坷,扩宽了大道!这便是我们的决心,是我们的努力和对xxx公司贡献的决心,才最终造就了这样的结果。

当然,在这段经历中,我们也遇上了很多帮助我们,已经和我们一同建设这条道路的友人。有了这些合作伙伴的帮助,我们在工作中也更有劲,更好的完自己的任务,将美好的未来紧紧的抓在手上!

各位xxx公司的大家,今年来,我们取得的成绩是值得认可的,是值得自豪的!我们应为自己在工作中努力而自豪,为自己的成绩感到骄傲!这是出色的证明,是我们付出的收获!如今,一年过去,新年又将到来。但我相信,大家一定都早已做好准备,一起来迎着这全新的挑战。

最后,让我们一起祝福,xxx公司在新的一年里,红红火火,大展宏图!

祝愿各位新年快乐!谢谢!

篇10:董事长总结发言稿

尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:

大家下午好!

一、危机意识

公司是一个经营单位,需要通过自身的经营体系、自身的员工队伍,向市场上要利益。通过利益,促进再生产。经营中,一定存在风险,如果我们不努力,我们经营不善,我们的队伍目标与我们不一致,那么公司就面临危险。结果是会让更多的人失去晋升、提升的机会,更严重的可能面临再就业的问题。所以,请大家具备危机意识。

情况如下:

1、人员多,管理方法上还有待进一步提高;随着环境的变动,公司也为各员工作出了相应的福利调整,这些福利都是源于公司的发展,公司好,个人才能好。

2、市场竞争比较激烈;公司将作策略上的调整,致力于怎样把产品做好做精。

3、社会环境日益残酷,我们的企业每天都在面临激烈的市场竞争,希望在下半,所有人员到位后,大家齐心协力把产品做到最好。

4、随着公司的搬迁。整个公司的对外形象得到的很大的提升。接标识行业的任何大单,都具备硬件备件。

5、厂房面积充裕,可扩充标识的类别。例如:新增吸塑丝印压克力制作部门、做字部门以及研发部门,拓展公司的行业。

6、公司在发展中,会有更多的部门及岗位增加,实行内部招聘,能者居上。

二、拼博意识

在市场经济环境,在社会资源匮乏的情况下,必须具备拼搏意识,狭路相逢勇者胜。比别人想的更多一些,做的更多一些,比别人服务更全面一些,比别人的知识更丰富一些,才能让我们具备竟争优势,才能让我们立于不败之地。

三、执行意识

强调执行力,现在我们制度有了,流程有了,方法有了,如何做好,就在于强势的执行力。

要有责任心、有毅力的去完成公司交付的各项任务,避免推诿。希望大家多些沟通,少些抱怨。以积极的心态去面对工作。公司将会更有生气、有活力,让大家能在快乐工作的状态中与公司同进步!

篇11:董事长总结发言稿

尊敬的张三戒主任、尊敬的裕通各位同仁:

大家下午好!

首先我代表裕通控股集团董事会对今天受表彰的先进个人和先进单位表示热烈的祝贺,希望你们在今后的工作中能继续保持这种积极向上的刻苦精神,再接再厉,为公司的发展做出更大的贡献,也希望全体裕通人都能学习先进,争取荣耀,争当模范。

刚才我听取了各单位对20xx年的工作总结及20xx年的工作思路,首先肯定各单位在过去一年的辛勤劳动及取得一定的成绩,总的来说,裕通控股集团及各下属企业、各位专业管理者,在各岗位上认真、务实的推动了各项工作,在此,我代表董事会对你们的努力作为表示衷心的感谢!

裕通事业在转型经营过程中离不开你们对决策的支持与执行,裕通的今天真正实现了经营结构的转型,从裕通建设集团为主导的集团管理模式,转型为裕通创投集团管控模式,20xx年初,经国家工商总局批准,裕通创业投资集团有限公司正式更名为裕通实业控股集团有限公司,已形成房地产、建筑施工、酒店服务业实体成规模良好运营的趋势:建筑施工企业不断壮大和完善,建设集团在市场竞争激烈和诉讼纠纷的恶劣环境下,努力做出了成绩,这是离不开建设集团领导班子认真刻苦的经营和努力拼搏的精神,为建设集团蓬勃的持续发展奠定了坚实的基础;房地产业投资建设起了个好的开端,汕头裕通房地产公司在陈副总裁的领导下顺利有序的开展,班子成员同心同德的奋进,在工程质量和组织计划上得到了大家的肯定,该项目在建设过程中获得了项目当地主管部门一致的好评;酒店业得到了稳步发展,广东裕通大酒店在黄总经理的带领下,规范化管理比较到位,凝聚了团队的向心力,营造了较好的经营氛围,专业化管理水平逐步提升,在圆满完成亚运会接待任务时,酒店获得了主管部门的较高评价,进一步增强了控股集团投资星级酒店、发展连锁经营的信心。

控股集团各部门和总裁办在企业转型过程中,在促发展、抓规范中经受了不同程度的考验、面临了各种各样的困难,他们都仍然坚定信心,不断总结,谋略发展,优化环境,艰辛创造条件的精神可佳,希望大家再接再厉!

20xx年我们同步实现了协同实业对外投资并行发展的格局,20xx年控股集团对高新科技方面实现了近1000万元股权投资,突破了跨行业投资,计划进入西部地区投资创业,并与青海省海西洲政府签订了投资意向合作协议,为控股集团实现跨越发展奠定了基础。

在20xx年年初,展望新的一年,这不仅仅是国家“十二五开局之年”,更是国家深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚时期。当前国家产业结构政策仍处于调整的过程,市场竞争日趋激烈,原材料价格大幅度上涨,我们的房地产业、建筑业、酒店服务业难免受到冲击,我们的经营基础相对还很薄弱,新的经济增长点尚未真正形成。控股集团虽然实现了经营结构的转型,但管理转型的考验依然艰巨,回顾一年来的工作,各单位经营管理工作仍存在着一定的不足:在处理历史问题上缺乏专业角度,在管理水平与思想观念意识上仍存在着较大差距;制度建设仍不健全,执行力度不强,规范化管理参差不齐,目标管理体系尚未落实,利润指标及成本控制未系统性建立,未与各单位经营负责人绩效挂沟;财务核算基础薄弱,效率不高,财务监管职能力度不强,标准执行不严;项目投资风险评估与可行性分析工作未展开,投资资金的配套设置没有科学的安排;人力资源规划滞后,用人机制仍未建立等等。

20xx年是裕通控股集团战略规划的关键一年,集团及各下属单位要自身准确定位,把工作重心和着力点放在严抓经营管理、力创经济效益,充分发挥各行业优势,要规范法人治理结构,要长期坚持不懈的抓好制度建设,突出抓好汕头住宅项目的开发建设、销售组织工作,确保回笼资金,确保工程进度、工程质量和安全生产;突出抓好建筑施工规范管理的提升,严防安全事故,要着力组织专业管理人才队伍建设,力争自营任务,在非常时期要注重内部管理和外部管理工作,保证安全生产,力争创优工程;突出抓好汕头酒店装修工程以及组织好酒店筹备开业各项工作;充分发挥控股集团财务管理中心、行政管理中心、企业管理中心的功能,健全财务内控机制,进一步提升规范与完善企业目标管理任务。

同志们,裕通事业的发展不是一蹴而就的,裕通企业的长久繁荣昌盛需要每个裕通人的精心呵护,你们经历了裕通企业的转型过程,一路伴随了裕通事业的发展,我借此机会再次对在座的各位表示感谢!希望大家一如继往支持裕通的发展,有了你们的努力支持,董事会就有了坚定的信心,我们公司要持续发展,需要每个裕通人兢兢业业,团结一致,努力进取。瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局,在20xx年,我希望裕通全体员工能和我一起,继续发扬求真务实,敢想、敢做、敢拼的精神,共同开创裕通新的篇章。

最后,祝大家新春愉快,合家欢乐,工作顺利,兔年吉祥!谢谢大家。